对建设工程项目管理进行（ ），应首先分析的是成本问题。 A.检查 B.验收 C.判断 D.总体诊断

题目
对建设工程项目管理进行（ ），应首先分析的是成本问题。
A.检查 B.验收
C.判断 D.总体诊断

相似考题

1.对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。A．检查B．验收C．判断D．总体诊断

2.工程项目建设程序是由若干阶段组成的，其中，在工程项目的可行性研究阶段应完成以下工作内容（ ）。A．进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题B．经济效益和社会效益的估计C．资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析D．进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题E．进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题

3.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔

4.下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

更多“对建设工程项目管理进行（ ），应首先分析的是成本问题。 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。

    A．投资和增值

    B．功能和使用价值

    C，保证建设工期

    D．降低工程成本


    正确答案：B
    设计质量管理总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。只有B正确。详见教材P216．

  • 第2题：

    对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。

    A.组织
    B.人
    C.方法
    D.工具

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P8页
    控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

  • 第3题：

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划
    B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
    C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助
    D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    关于可行性研究报告应完成的工作内容的说法，错误的是（ ）。

    A.进行市场研究，以解决工程项目建设的必要性问题
    B.进行工艺技术方案研究，以解决工程项目建设的技术可行性问题
    C.进行财务和经济分析，以解决工程项目建设的经济合理性问题
    D.进行企业人员研究，以解决工程项目建设的岗位人员分配合理性问题

    答案：D
    解析：
    本题考核的是可行性研究应完成的工作内容。可行性研究应完成以下工作内容：(1)进行市场研究，以解决工程建设的必要性问题；(2)进行工艺技术方案研究，以解决工程建设的技术可行性问题；(3)进行财务和经济分析，以解决工程建设的经济合理性问题

  • 第5题：

    工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。

    A、①→③→②→⑤→④
    B、①→②→③→④→⑤
    C、①→③→④→②→⑤
    D、①→④→②→③→⑤

    答案：A
    解析：
    施工成本管理的任务和环节主要包括：（1）施工成本预测（2）施工成本计划（3）施工成本控制（4）施工成本核算（5）施工成本分析（6）施工成本考核。

  • 第6题：

    建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。

    • A、④—⑥—②—⑤—①—③
    • B、⑥—④一②—①—⑤—③
    • C、④—①—⑥—②—⑤—③
    • D、①—④—⑥一②—③—⑤

    正确答案:A

  • 第7题：

    建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

    • A、体现效益中心的管理职能
    • B、确定施工成本管理目标
    • C、对生产成本进行管理
    • D、达到责任成本目标

    正确答案:C

  • 第8题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

    • A、编制施工成本控制工作流程
    • B、制定施工方案并对其进行分析论证
    • C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    • D、防止和处理施工索赔

    正确答案:A

  • 第9题：

    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    下列关于施工成本管理任务的说明，错误的是（）。
    A

    建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

    B

    分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法

    C

    成本计划是成本决策所确定目标的具体化

    D

    施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
    A

    编制施工成本控制工作流程图

    B

    确定施工方案并对其进行分析论证

    C

    进行工程风险分析并制定防范性对策

    D

    防止和处理施工索赔


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。
    A.投资和增值 B.功能和使用价值C.保证建设工期 D.降低工程成本


    答案：B
    解析：
    【精析】设计质量管理总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需求的情况下，正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环保和可持续发展等综合协调工作。

  • 第14题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（　　）。

    A.加强施工定额管理
    B.制定施工方案并对其进行分析论证
    C.进行工程风险分析并制定防范性对策
    D.防止和处理施工索赔

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P73页
    组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

  • 第15题：

    在策划决策阶段，可行性研究应完成的内容有（　　）。


    A.进行市场研究，以解决工程项目建设的必要性问题

    B.经济效益和社会效益的初步估计

    C.进行工艺技术方法研究，以解决工程项目建设的技术可行性问题

    D.进行财务和经济分析，以解决工程项目建设的经济合理性问题

    E.资源情况、建设条件、协作关系的初步分析

    答案：A,C,D
    解析：
    考点:工程建设程序。可行性研究应完成以下工作内容：(1)进行市场研究，以解决工程项目建设的必要性问题；(2)进行工艺技术方法研究，以解决工程项目建设的技术可行性问题；(3)进行财务和经济分析，以解决工程项目建设的经济合理性问题。

  • 第16题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（　　）。

    A、加强施工定额管理
    B、制定施工方案并对其进行分析论证
    C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    D、防止和处理施工索赔

    答案：A
    解析：
    2018版教材P74
    组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

  • 第17题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

    • A、编制施工成本控制工作流程图
    • B、确定施工方案并对其进行分析论证
    • C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    • D、防止和处理施工索赔

    正确答案:A

  • 第18题：

    编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（）

    • A、供给分析
    • B、分配分析
    • C、需求分析
    • D、成本分析

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于施工成本管理任务的说明，错误的是（）。

    • A、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
    • B、分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法
    • C、成本计划是成本决策所确定目标的具体化
    • D、施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目（  ）的需要。
    A

    降低工程成本

    B

    功能和使用价值

    C

    投资和增值

    D

    保证建设工期


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
    A

    加强施工定额管理

    B

    制定施工方案并对其进行分析论证

    C

    进行工程风险分析并制定防范性对策

    D

    防止和处理施工索赔


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（）
    A

    供给分析

    B

    分配分析

    C

    需求分析

    D

    成本分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容