第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。
第9题:
明确各项管理工作的具体任务
落实各工作部门的具体人员
对项目管理任务进行详细分解
对各项管理工作的执行情况进行检查
第10题:
对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
明确各项管理工作的工作流程
落实各工作部门的具体人员
对各项管理工作的执行情况进行检查
第11题:
明确各项管理工作的工作流程
落实各工作部门的具体人员
对项目管理任务进行详细分解
对各项管理工作的执行情况进行检查
第12题:
工作任务分工表
管理职能分工表
项目结构图
项目编码表
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
第20题:
管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
第21题:
应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
第22题:
①②③
②①③
③②①
②③①
第23题:
管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务
管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用
管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工
管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式
管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致