施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、 明确各项管理工作的工作流程 B、 落实各工作部门的具体人员 C、 对项目管理任务进行详细分解 D、 对各项管理工作的执行情况进行检查

题目
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A、 明确各项管理工作的工作流程
B、 落实各工作部门的具体人员
C、 对项目管理任务进行详细分解
D、 对各项管理工作的执行情况进行检查

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。@##
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  • 第1题:

    编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。

    A、 ①②③
    B、 ②①③
    C、 ③①②
    D、 ②③①

    答案:B
    解析:
    工作任务分工:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表

  • 第2题:

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。

    A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
    B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
    C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分
    D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。

    A:项目管理任务分工表
    B:管理职能分工表
    C:组织职能分工表
    D:项目施工人员工资表
    E:项目进展报表

    答案:A,B
    解析:

  • 第4题:

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、管理任务表
    C、管理职能分工表
    D、项目管理工作表

    答案:C
    解析:
    2018新教材P21 管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第5题:

    关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案:C
    解析:
    本题主要考查工作任务分工。

    C项:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。故C正确。

    A项:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项:在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项:业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述,本题正确答案为C。

  • 第6题:

    施工单位编制项目管理任务分工表之前首先要完成的工作是( )。

    A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
    B、明确各项管理工作的工作流程
    C、落实各工作部门的具体人员
    D、对各项管理工作的执行情况进行检查

    答案:A
    解析:
    2018版教材P22
    为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。本题考查的就是这一步骤。

  • 第7题:

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案:C
    解析:
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第8题:

    项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。

    • A、明确各项管理工作的具体任务
    • B、落实各工作部门的具体人员
    • C、对项目管理任务进行详细分解
    • D、对各项管理工作的执行情况进行检查

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。
    A

    明确各项管理工作的具体任务

    B

    落实各工作部门的具体人员

    C

    对项目管理任务进行详细分解

    D

    对各项管理工作的执行情况进行检查


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
    A

    对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

    B

    明确各项管理工作的工作流程

    C

    落实各工作部门的具体人员

    D

    对各项管理工作的执行情况进行检查


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。*
    A

    明确各项管理工作的工作流程

    B

    落实各工作部门的具体人员

    C

    对项目管理任务进行详细分解

    D

    对各项管理工作的执行情况进行检查


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()
    A

    工作任务分工表

    B

    管理职能分工表

    C

    项目结构图

    D

    项目编码表


    正确答案: D
    解析: 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作.部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第13题:

    用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。

    A.管理工作分工表
    B.管理职能分工表
    C.项目结构表
    D.工作任务分工表

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P20页
    管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。@##

  • 第14题:

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。

    A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:管理职能分工表
    B:工作任务分工表
    C:任务分解表
    D:工作分工报表

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

    A.工作任务分工表
    B.管理职能分工表
    C.项目组织结构图
    D.项目结构图

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工(见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第17题:

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。

    A. 工作任务分工表
    B. 项目管理职能分工表
    C. 管理任务表
    D. 项目管理工作表


    答案:B
    解析:
    本题主要考查管理职能分工表。

    项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    综上所述,本题正确选项为B项。

  • 第18题:

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

    A、工作任务分工表
    B、管理职能分工表
    C、项目组织结构图
    D、项目结构图

    答案:B
    解析:
    2018版教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工(见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第19题:

    施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

    • A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
    • B、明确各项管理工作的工作流程
    • C、落实各工作部门的具体人员
    • D、对各项管理工作的执行情况进行检查

    正确答案:A

  • 第20题:

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案: A,B,C,E
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案: A
    解析:
    A项,业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表;B项,项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与;D项,项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第22题:

    单选题
    编制施工管理任务分工表,涉及的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。 正确的编制程序是()。
    A

    ①②③

    B

    ②①③

    C

    ③②①

    D

    ②③①


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于管理职能分工表的说法,正确的有(  )。[2011年真题]
    A

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务

    B

    管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用

    C

    管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工

    D

    管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式

    E

    管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致


    正确答案: D,A
    解析:
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。