第1题:
利用主要产品单位成本表可以分析和考核各种产品的主要技术经济指标的执行情况,进而查明主要产品单位成本升降的具体原因。()
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
()又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
第8题:
下列方法中属于对比分析法中常用的对比方法有()
第9题:
因素分析法
差额分析法
差率法
比较法
第10题:
比较法
差额计算法
因素分析法
比率法
第11题:
差额计算法
比率法
因素分析法
比较法
第12题:
比较法
比率法
因素分析法
差额计算法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价的成本管理职能是()。
第19题:
通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。
第20题:
实际指标与目标指标的对比
本期实际指标与上期实际指标对比
与本行业平均水平、先进水平对比
本期实际指标与未来指标对比
第21题:
比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率
因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度
相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重
第22题:
比较法
因素分析法
差额计算法
比率法
第23题:
该方法对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
将实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素
将本期实际指标与下期计划指标对比,可以反映出管理水平的提高程度
与本行业先进水平对比,可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距