项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责不包括（ ） A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配 C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理
题目
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责不包括（ ）
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
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第1题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍答案：C解析：2020版教材P33页
项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。 -
第2题：
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B：调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C：对工程项目施工进行有效控制
D：严格财务制度，加强财务管理
E：确保工程质量和工期，实现安全、文明生产答案：A,C,D,E解析： -
第3题：
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
E.确保工程质量和工期，实现、文明生产答案：A,C,D,E解析： -
第4题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划答案：A,C,D解析：2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。 -
第5题：
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益答案：D解析：2020/2019教材P53
项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 履行下列职责：(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策， 执行企业的各项管理制度；(2) 严格财务制度， 加强财经管理， 正确处理国家、 企业与个人的利益关系；(3) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4) 对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期， 实现安全、 文明生产， 努力提高经济效益。 -
第6题：
项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B、确定项目部和企业之间的利益分配
C、对工程项目施工进行有效控制
D、严格财务制度，加强财务管理
E、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产答案：A,C,D,E解析：【知识点】施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：
（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 -
第7题：
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
- A、参与项目招标、投标和合同签订
- B、全权负责组建项目经理部
- C、主持项目经理部工作
- D、制定内部计酬办法
- E、主持编制项目管理实施规划
正确答案:A,C,D -
第8题：
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其应履行的职责。
- A、组织项目管理班子
- B、进行合理的经济分配
- C、选择施工作业队伍
- D、对工程项目施工进行有效控制
正确答案:D -
第9题：
多选题项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B确定项目部和企业之间的利益分配
C对工程项目施工进行有效控制
D严格财务制度，加强财务管理
E确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
正确答案： C,D解析： 项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责
(l）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，(2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，
(3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
(4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益．参见教材P60. -
第10题：
多选题施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）A确保项目建设资金的落实到位
B建立质量、成本、进度管理体系
C主持工程竣工验收
D主持编制项目管理实施规划
E接受审计
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。A严格财务制度，加强财务管理
B调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C积极推广应用新技术
D执行项目承包合同中由项目经理负责履行
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其应履行的职责。A组织项目管理班子
B进行合理的经济分配
C选择施工作业队伍
D对工程项目施工进行有效控制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权利不包括()。A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍答案：C解析：2020新版教材P33页
项目经理的权利包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他权利。 -
第14题：
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收
C.进行授权范围内的任务分解和利益分配
D.参与组建项目管理机构答案：D解析：2020/2019教材P55
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8. 制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9. 组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。 -
第15题：
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。A、确保项目建设资金的落实到位
B、建立质量、成本、进度管理体系
C、主持工程竣工验收
D、主持编制项目管理实施规划
E、接受审计答案：B,D,E解析：2018新教材P35：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，B、D、E是其应履行的职责。A、C是建设单位的工作职责。 -
第16题：
项目经理在承担工程施工管理过程中，应履行下列职责()。A、项目管理目标责任书规定的职责
B、对资源进行动态管理
C、建立各种专业管理体系，并组织实施
D、进行授权范围内的利益分配
E、负责企业分公司的整体规划答案：A,B,C,D解析：2018新教材P35，项目经理应履行下列职责：1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖审报工作。 -
第17题：
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策
B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益答案：C解析：2020/2019教材P54
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 -
第18题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，可以行使的权利不包括（ ）。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．严格财务制度，加强财经管理
D．处理与所承担的工程项目有关的外部关系答案：C解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，行使的管理权力包括：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。C项属于项目经理应履行的职责。 -
第19题：
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。
正确答案: 施工项目经理在施工中的地位：
施工项目经理在施工企业中是企业法定代表人的代表；在承包的施工项目上具有委托代理人的地位。因此，施工项目经理应接受企业法定代表人的领导；接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督；除了施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪，企业不得随意撤换项目经理。项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位，即根据企业法定代表人的授权，领导项目经理部一班人全面履行项目管理责任。 -
第20题：
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
- A、参与项目招标、投标和合同签订
- B、制定内部计酬办法
- C、参与组建项目经理部
- D、选择监理单位
- E、选择分包人
正确答案:A,B,C -
第21题：
多选题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A参与项目招标、投标和合同签订
B全权负责组建项目经理部
C主持项目经理部工作
D制定内部计酬办法
E主持编制项目管理实施规划
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题在承担工程项目施工管理过程中，项目经理应履行的职责有( )。A执行企业的各项管理制度
B严格财务制度
C对资源进行静态管理
D对施工进行有效控制
E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
正确答案： B,C解析： -
第23题：
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。正确答案： 项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：代表项目经理部实施施工项目管理。
正确做法：代表企业实施施工项目管理。
（2）不妥之处：编制项目管理实施规划。
正确做法：组织编制项目管理实施规划。
（3）不妥之处：负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
正确做法：搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。
（4）不妥之处：与业主签订工程保修书。
正确做法：协助企业签订工程保修书。
（5）不妥之处：进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
正确做法：协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。解析： 暂无解析