项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。A.调整进度管理的方法和手段 B.调整项目组织结构 C.改进施工方法 D.落实加快工程施工进度所需的资金

题目
项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。

A.调整进度管理的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
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1.下列关于项目目标动态控制的说法，错误的有（ ）。A.调整进度管理的方法和管理的手段，改变施工管理和强化合同管理，属于管理措施 B.技术措施包括设计技术和施工技术，比如调整设计、改进施工方法等等 C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施 D.动态控制的核心是，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施

2.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

3.关于项目目标的动态控制，下列选项中正确的有()A.目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施 C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标 D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值 E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节

4.关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施 B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.落实项目资金是进度控制的经济措施 E.动态控制应明确控制周期

更多“项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。”相关问题

  • 第1题：

    项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

    A:组织措施
    B:管理措施
    C:经济措施
    D:政治措施
    E:技术措施

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

    A、强化合同管理是目标控制的组织措施
    B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
    D、落实项目资金是进度控制的经济措施
    E、动态控制应明确控制周期

    答案：C,D,E
    解析：
    2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  • 第3题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A、组织
    B、管理
    C、经济
    D、技术

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第4题：

    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。

    • A、分析影响工程进度的风险
    • B、资金总供应量
    • C、选择合理的合同结构
    • D、健全项目管理的组织体系

    正确答案:D

  • 第5题：

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。

    • A、纠编措施
    • B、主动控制
    • C、组织措施
    • D、动态控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。

    • A、项目组织可以独立于项目目标建立
    • B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
    • C、组织是目标能否实现的决定性因素
    • D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
    • E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    建设项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题
    • B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题
    • C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题
    • D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（　　）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施

    E

    目标论证措施


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。④技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施。

  • 第9题：

    单选题
    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的(    )。
    A

    管理措施

    B

    经济措施

    C

    技术措施

    D

    组织措施


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。
    A

    项目组织可以独立于项目目标建立

    B

    对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题

    C

    组织是目标能否实现的决定性因素

    D

    组织因素是影响系统目标实现的唯一因素

    E

    组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
    A

    管理措施

    B

    经济措施

    C

    技术措施

    D

    组织措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    目标论证措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）

    A.管理措施
    B.经济措施
    C.技术措施
    D.组织措施

    答案：D
    解析：
    组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第14题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A.组织
    B.管理
    C.经济
    D.技术

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第15题：

    项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括()。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施
    E、生产措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第16题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

    • A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • B、定期进行目标计划值和实际值的比较
    • C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
    • D、发现目标偏离时采取纠偏措施
    • E、分析目标偏离产生的原因和影响

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

    • A、管理措施
    • B、经济措施
    • C、技术措施
    • D、组织措施

    正确答案:D

  • 第19题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。
    A

    纠编措施

    B

    主动控制

    C

    组织措施

    D

    动态控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    合同措施

    C

    经济措施

    D

    预防措施


    正确答案： B
    解析： 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。因此，正确选项是D。

  • 第22题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的核心是（）。
    A

    分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题

    B

    分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题

    C

    分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题

    D

    建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是组织措施的内容。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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