某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A.组织 B.方法 C.工具 D.人力资源

题目
某公路改造项目计划投资1500万元，计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。

A.组织
B.方法
C.工具
D.人力资源
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1.下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

2.下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是()A.制度 B.方法 C.组织 D.工具

3.某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）A.组织 B.方法 C.工具 D.人力资源

4.阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统项目合同工期为23个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月)该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?

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  • 第1题：

    某建设项目工程费用2000 万，工程建设其他费用1000 万，项目建设前期年限为1 年，建设期2 年，各年计划投资值为40%，60%，年均投资价格上涨率5%，基本预备费率8%，其他因素不考虑，则该项目建设期间的价差预备费为（ ）万元。

    A.98.41
    B.252.19
    C.298.12
    D.350.60

    答案：D
    解析：
    基本预备费=（2000+1000）×8%=240 万元；
    静态投资=2000+1000+240=3240 万元；
    第一年静态投资=3240×40%=1296 万元；
    第一年价差预备费=1296×[（1+5%）×（1+5%）^0.5-1]=98.41 万元；
    第二年静态投资=3240×60%=1944 万元；
    第二年价差预备费=1944×[（1+5%）×（1+5%）^0.5×（1+5%）-1]=252.19 万元。
    建设期价差预备费=98.41+252.19=350.6 万元。

  • 第2题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第3题：

    某建设项目计划投资额为8000万元，建设期2年，第1年和第2年投资额分别为计划投资额的60%和40%，预计建设期内价格年上涨率为5%。则该项目建设期涨价预备费为()万元。

    A:400
    B:568
    C:652
    D:820

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（　　）。

    A．组织
    B．计划
    C．指挥与协调
    D．控制

    答案：A
    解析：
    系统目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个工程项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。

  • 第5题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第6题：

    下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。

    • A、制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
    • B、说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
    • C、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
    • D、跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

    正确答案:D

  • 第7题：

    建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。

    • A、投资目标计划值
    • B、投资目标实际值
    • C、投资目标计划值
    • D、项目计划总投资

    正确答案:D

  • 第8题：

    计划工期由招标人根据（）分析确定，其对投标人的进度计划、资源计划、成本计划等都有重要的影响。

    • A、项目建设实施
    • B、项目建设计划
    • C、项目施工技术
    • D、项目投资

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某建设项目建设期2年，第1年计划投资1000万元，第2年计划投资500万元，年均投资价格上涨率为5%，则建设期间涨价预备费应为（　）万元。
    A

    62.5

    B

    75.0

    C

    100.0

    D

    101.3


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    计划工期由招标人根据（）分析确定，其对投标人的进度计划、资源计划、成本计划等都有重要的影响。
    A

    项目建设实施

    B

    项目建设计划

    C

    项目施工技术

    D

    项目投资


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
    A

    组织

    B

    领导

    C

    控制

    D

    计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某化工企业打算新建一个项目，计划投资2000万元，建设期为3年。该企业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多，如初始投资、销售收入、建设期等，企业从定量角度出发，将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对于新建项目净现值的影响。该化工企业采用的风险管理技术与方法是（）。
    A

    敏感性分析法

    B

    情景分析法

    C

    统计推论法

    D

    头脑风暴法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公路工程按建设规模划分，下列选项中属于限额以下项目的是（　）。

    A.更新改造项目总投资为6000万元
    B.更新改造项目总投资为5000万元
    C.更新改造项目总投资为4500万元
    D.更新改造项目总投资为90万元

    答案：C
    解析：
    本题考查的是公路工程建设项目的划分。对于公路更新改造项目，总投资＞5000万元的，为限额以上项目；总投资在100万～5000万元的，为限额以下项目；总投资＜100万元的，为小型项目。

  • 第14题：

    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）
    　　A.人　　B.方法　　C.工具　　D.组织


    答案：D
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。

  • 第15题：

    某建设项目费用组成见下表：已知项目建设期3年，各年投资计划值为30%、50%、20%，年均投资价格上涨率5%，基本预备费率8%，项目建设前期年限为1年，不考虑其他因素。则该项目建设期间的价差预备费为（ ）万元。

    A.1123.96
    B.1748.43
    C.2009.65
    D.2349.60

    答案：C
    解析：
    考核价差预备费。基本预备费＝（6000+3000+5000+600+100+200）×8%＝1192（万元）。
    静态投资＝6000+3000+5000+600+100+200+1192＝16092（万元）
    建设期第一年完成投资＝16092×30%＝4827.6（万元）
    第一年价差预备费为：PF1＝It[（1+f）（1+f）0.5-1]＝4827.6×[（1+5%）（1+5%）0.5-1]=366.56（万元）
    建设期第二年完成投资＝16092×50%＝8046（万元）
    第二年价差预备费为：PF2＝It[（1+f）（1+f）0.5（1+f）-1]＝8046×[（1+5%）（1+5%）0.5（1+5%）-1]＝1043.78（万元）
    建设期第三年完成投资＝16092×20%＝3218.4（万元）
    第三年价差预备费为：PF3＝It[（1+f）（1+f）0.5（1+f）2-1]＝3218.4×[（1+5%）（1+5%）0.5（1+5%）2-1]＝599.31（万元）
    所以，建设期的价差预备费P＝366.56+1043.78+599.31＝2009.65（万元）。

  • 第16题：

    建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )

    A、计划工期
    B、工期定额
    C、进度目标
    D、合同目标

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，

  • 第17题：

    影响项目工期目标实现的干扰因素中，最主要的干扰因素是（）。


    正确答案:人的因素

  • 第18题：

    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

    • A、人；
    • B、方法；
    • C、工具；
    • D、组织。

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

    • A、组织
    • B、领导
    • C、控制
    • D、计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    填空题
    影响项目工期目标实现的干扰因素中，最主要的干扰因素是（）。

    正确答案： 人的因素
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。
    A

    制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素

    B

    说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素

    C

    制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况

    D

    跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
    A

    人

    B

    方法

    C

    工具

    D

    组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设项目中间评价考核的重点因素包括（　　）。
    A

    在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素

    B

    在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素

    C

    影响项目投资效益的因素

    D

    项目决策和建设实施效果

    E

    生产运营状况


    正确答案： E,B
    解析：
    建设项目后评价分为项目中间评价和项目综合后评价两类，它们评价的重点不同。其中，中间评价以工程项目实施过程中出现的变化因素为着眼点，以变化因素对工程项目继续建设和项目预期目标的影响为重点。

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