第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 1 )业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);( 2 )设计方的项目管理;( 3 )施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);( 4 )建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);( 5 )建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。
第6题:
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
第7题:
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。
第8题:
对
错
第9题:
施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
进度控制必须是一个动态的管理过程
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第10题:
业主方应控制整个项目全寿命周期的进度
设计方应控制招标、施工阶段的工作进度
施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度
供货方控制物资供货工作进度
第11题:
施工方
供货方
管理方
业主方
第12题:
各参与方都有进度控制的任务
各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
项目实施过程中不允许调整进度计划
进度控制是一个动态的管理过程
进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
对于业主和整个设备工程项目来说,各参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。
第19题:
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
第20题:
目标相同,但时间范畴不同
目标不同,但时间范畴相同
目标和时间范畴均相同
目标和时间范畴各不相同
第21题:
控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
控制的目标不同,但控制的时问范畴相同
控制的目标和时间范畴均相同
控制的目标和时间范畴各不相同
第22题:
控制的目标和时间范畴均相同
控制的目标和时间范畴各不相同
控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
第23题:
控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
控制的目标和时间范畴均相同
控制的目标和时间范畴各不相同
第24题:
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
施工方的项目管理是项目管理的核心
实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标