企业项目化管理程序有哪几步()。A、项目报批预算先行B、项目跟踪循序渐进C、项目变更理由充足D、项目风险防患未然E、项目应用逐步完善

题目
企业项目化管理程序有哪几步()。

A、项目报批预算先行

B、项目跟踪循序渐进

C、项目变更理由充足

D、项目风险防患未然

E、项目应用逐步完善

相似考题

1.对于客户关系与具体业务的接受与保持,质量控制准则的规定和要求中包括的内容有()。A、项目风险的预测B、项目风险可不可控C、项目计划的制定D、项目预算的审核

2.在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

3.工程项目定量风险分析的依据包括()。 A. 项目风险管理计划 B. 项目风险排序清单 C. 项目风险应对清单 D. 项目范围说明书 E. 项目风险分组结果

4.企业资本预算的目标应是:()A.各单个项目收益最大化B.公司价值最大化C.各单个项目风险最小化D.所有投资项目的收益可以补偿风险

参考答案和解析
答案：ABCDE
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  • 第1题：

    标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。

    A、应用先进的IT技术
    B、信息的标准化和报表的规范化
    C、项目跟踪的及时性
    D、项目跟踪的经济性
    E、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为项目跟踪方法选择的注意事项。项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：(1)项目跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中，大量的项目跟踪活动不完善，或信息收集和信息管理不协调，使项目跟踪和信息管理的效率比较低，使项目管理的整体绩效不高。(2)项目跟踪的及时性。实践中，及时收集信息，可以防止有用信息的丢失或扭曲，应注意根据信息的紧迫程度、重要程度等进行分类，确定跟踪的强度和报告的频率。(3)信息的标准化和报表的规范化。对应项目的管理和信息管理的需要，要对信息进行专门的设计，如代码设计等，另外就是报表的规范设计，也非常重要。信息的标准化和报表的规范化，可以大大提高项目跟踪和信息管理的效率。(4)应用先进的IT技术。尤其是对于大型复杂的项目，一方面工期较长，跟踪时间长，信息量大；另一方面项目的空间跨度大，交通成本高。采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等，可以提高进展跟踪和信息管理的效率。

  • 第2题：

    工程项目定量风险分析的依据包括（　）。

    A：项目风险管理计划
    B：项目风险排序清单
    C：项目风险应对清单
    D：项目范围说明书
    E：项目风险分组结果

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目定量风险分析。工程项目定量风险分析的依据包括组织过程资源，项目范围说明书，风险管理计划，风险名单，项目管理计划。风险名单包括已识别风险的清单，应对措施清单，风险原因分析，更新的风险分类。参见教材P428。

  • 第3题：

    下列关于项目风险控制的说法，正确的有( )。

    A.风险控制是项目实施控制的主要内容
    B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制
    C.项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价
    D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容
    E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第4题：

    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。

    A、③—②—④—①
    B、②—③—④—①
    C、①—③—②—④
    D、③—②—①—④

    答案：D
    解析：
    2018版教材P64
    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别 、 项目风险评估 、 项目风险响应和项目风险控制

  • 第5题：

    对项目风险的描述应包括（）

    • A、已识别项目风险发生的概率大小估计
    • B、识别出的项目风险
    • C、项目风险可能影响的范围
    • D、项目风险发生的可能时间、范围
    • E、项目风险事件带来的损失

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（）。

    • A、项目计划
    • B、项目类别
    • C、项目预算
    • D、项目进度

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）

    • A、进行项目监督
    • B、审查项目进展情况
    • C、批准项目计划变更
    • D、审查项目风险管理计划

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    制定项目风险应对措施的依据包括（）

    • A、项目风险的特性
    • B、项目组织抗风险的能力
    • C、可供选择的风险应对措施
    • D、高预警信息的项目风险
    • E、有预警信息的项目风险

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    企业资本预算的目标应是（）。

    • A、各单个项目收益最大化
    • B、公司价值最大化
    • C、各单个项目风险最小化
    • D、所有投资项目的收益可以补偿风险

    正确答案:B

  • 第10题：

    以下（）不是项目风险综合分析与评估的要素。

    • A、项目风险因素
    • B、项目风险事件
    • C、项目风险后果
    • D、项目财务数据

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    项目风险的主要特性有（）
    A

    项目风险事件的随机性

    B

    项目风险的相对可预测性

    C

    项目风险发展的渐进性

    D

    项目风险发展的阶段性

    E

    项目风险发展的突变性


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目风险管理的主要内容不包括（）
    A

    项目风险的识别

    B

    项目风险的度量

    C

    制定风险应对措施

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    选择项目跟踪方法时应该注意的内容有()。

    A、应用先进的IT技术
    B、项目跟踪的有效性
    C、项目跟踪的及时性
    D、信息的标准化和报表的规范化
    E、项目跟踪的协调性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：①项目跟踪的协调性，项目跟踪和信息管理的总体规划相协调；②项目跟踪的及时性；③信息的标准化和报表的规范化；④应用先进的IT技术。

  • 第14题：

    变更控制是对（ ）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

    A：详细的WBS计划
    B：项目基线
    C：项目预算
    D：明确的项目组织结构

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。

    A、③－②－④－①
    B、③－②－①－④
    C、②－③－④－①
    D、①－③－②－④

    答案：B
    解析：
    【知识点】建设工程项目的风险和风险管理的工作流程。管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

  • 第16题：

    项目风险管理的工作流程包括( )。

    A、项目风险识别
    B、项目风险评估
    C、项目风险响应
    D、对难以控制的风险进行回避
    E、项目风险控制

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018版教材P64

    二、项目风险管理的工作流程风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

  • 第17题：

    风险管理报告的基本框架包括（）

    • A、项目风险管理计划
    • B、项目风险辨识
    • C、项目风险的估计与评价
    • D、项目风险应对与监控
    • E、项目风险预警系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    项目进度管理的一般过程为（）。

    • A、项目计划—项目跟踪—项目控制
    • B、项目跟踪—项目控制—项目计划
    • C、项目计划—项目控制—项目跟踪
    • D、项目跟踪—项目计划—项目控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目风险管理的主要内容不包括（）

    • A、项目风险的识别
    • B、项目风险的度量
    • C、制定风险应对措施
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:D

  • 第20题：

    （）目的是有效节约所需资源和保持预算控制。

    • A、项目成本管理
    • B、项目质量管理
    • C、项目时间管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目风险的主要特性有（）

    • A、项目风险事件的随机性
    • B、项目风险的相对可预测性
    • C、项目风险发展的渐进性
    • D、项目风险发展的阶段性
    • E、项目风险发展的突变性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    工程项目定量风险分析的依据包括（）。
    A

    项目风险管理计划

    B

    项目风险排序清单

    C

    项目风险应对清单

    D

    项目范围说明书

    E

    项目风险分组结果


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    制定项目风险应对措施的依据包括（）
    A

    项目风险的特性

    B

    项目组织抗风险的能力

    C

    可供选择的风险应对措施

    D

    高预警信息的项目风险

    E

    有预警信息的项目风险


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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