矩阵式项目组织形式的企业类型主要为()。A.实力强的企业B.经营范围广的企业C.大型综合建筑企业D.海外承包企业E.跨地区承包企业

题目
矩阵式项目组织形式的企业类型主要为()。

A.实力强的企业

B.经营范围广的企业

C.大型综合建筑企业

D.海外承包企业

E.跨地区承包企业

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1.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

2.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A:职能式 B:项目式 C:强矩阵式 D:平衡矩阵式 E:弱矩阵式

4.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于()组织形式：A．项目式 B．职能式C．强矩阵式 D．平衡矩阵式E．弱矩阵式

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  • 第1题：

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第2题：

    在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有 （）
    A.强矩阵式 B.弱矩阵式
    C.项目式 D.平衡矩阵式
    E.职能式


    答案：A,C
    解析：

  • 第3题：

    下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案：D
    解析：
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第4题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（ ）组织形式。
    A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
    E.弱矩阵式


    答案：C,D
    解析：
    【精析】项目各种组织模式的特点如下表。

  • 第5题：

    在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。

    A.强矩阵式
    B.弱矩阵式
    C.项目式
    D.职能式
    E.平衡矩阵式

    答案：A,C
    解析：
    考点: 项目管理组织结构的形式与优化。职能式、弱矩阵式项目经理为兼职，平衡矩阵式、强矩阵式、项目式的项目经理为专职。职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式的项目行政人员为兼职，强矩阵式、项目式的项目行政人员为专职。@##

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