某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元／m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元／m3,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元

题目
某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元／m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元／m3,通过赢得值法分析可得到()。

A.进度提前完成40000元工作量

B.进度延误完成40000元工作量

C.费用节支9000元

D.费用超支9000元

E.费用节支31000元

相似考题

1.某土方开挖工程于某年1 月开工，根据进度安排，同年2 月份计划完成土方量4000m3，计划单价80 元/m3。时至同年2 月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78 元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。 A．进度提前完成40000 元工作量B．进度延误完成40000 元工作量 C．费用节支9000 元D．费用超支9000 元 E．费用超支31000 元

2.甲建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量 C.费用节支9000元 D.费用超支9000元 E.费用节支31000元

3.某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量 C.费用节支9000元 D.费用超支9000元 E.费用超支31000元

4.某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量 C.费用节支9000元 D.费用超支9000元 E.费用超支31000元

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  • 第1题：

    某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。

    A.进度提前完成40000元工作量
    B.进度延误完成40000元工作量
    C.费用节支9000元
    D.费用超支9000元
    E.费用超支31000元

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP).当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV )= 已完工作预算费用CBCWP)—计划工作预算费用(BCWS).当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。本题SV=(4500-4000)×80=40000(元)，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000(元)，为正值，费用节支。

  • 第2题：

    某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。

    A.10
    B.-10
    C.12
    D.-12

    答案：D
    解析：
    每月计划工程量=3000/5=600m3，第 2 个月计划工程量=600*2=1200m3，进度偏差=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12 万元

  • 第3题：

    某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到( )。

    A、进度提前完成40000元工作量
    B、进度延误完成40000元工作量
    C、费用节支9000元
    D、费用超支9000元
    E、费用超支31000元

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P93

    费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP).当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV )= 已完工作预算费用CBCWP)—计划工作预算费用(BCWS).当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。本题SV=(4500-4000)×80=40000(元)，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000(元)，为正值，费用节支。

  • 第4题：

    某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。

    A.费用超支9000元
    B.费用超支31000元
    C.进度提前40000元工作量
    D.进度延误40000元工作量

    答案：C
    解析：
    费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500 × 80-4500 × 78=9000 元， CV ＞ 0 表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500 ×80-4000 ×80=40000 元，SV＞0 表示进度提前。

  • 第5题：

    某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元／m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（　）。
    A、进度提前完成40000元工作量
    B、进度延误完成40000元工作量
    C、费用节支9000元
    D、费用超支9000元
    E、费用超支31000元


    答案：A,C
    解析：
    本题考查的是施工成本控制的方法。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP，进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=（4500-4000）×80=40000（元），为正值，进度提前。CV=4500×（80—78）=9000（元），为正值，费用节支。

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