A、5-2-1-3-4
B、5-1-2-4-3
C、1-5-2-3-4
D、5-1-3-2-4
1.根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核
2.关于成本管理的程序,进行成本控制前应进行的工作有( )。A.掌握生产要素的价格信息 B.确定项目合同价 C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本分析 E.编制成本计划
3.关于成本管理程序,下列排序正确的是()。 ①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦ C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
4.在编制施工项目成本计划中,应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡,编制正式的成本计划;④估算成本计划,确定目标成本。其顺序应是( )。A①④②③B②④①③C①②④③D②①④③
第1题:
第2题:
第3题:
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序正确的是()。
A.①-②-③-④-⑤;
B.①-③-②-⑤-④;
C.①-③-④-②-⑤;
D.①-④-②-③-⑤;
第4题:
第5题:
施工成本管理的任务主要包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核