已完工作量得预算值曲线是项目控制得基准曲线。()
题目
已完工作量得预算值曲线是项目控制得基准曲线。()
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第1题：
下列关于赢得值及其曲线的说法，错误的有（）。A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服将费用、进度分开控制的缺点答案：B解析： -
第2题：
关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。A、 最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B、 如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C、 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D、 同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E、 进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重答案：A,B,C,D解析：在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。费用（进度）偏差是绝对值指标。 -
第3题：
在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示( )。A、预测项目完工时的费用偏差ACV
B、费用偏差
C、相对偏差
D、进度偏差答案：B解析：2018版教材P93
曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)= 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP)正确答案：B.费用偏差 -
第4题：
关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（ ）。A.最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重答案：A,B,C,D解析：2020版教材P114页
原文是，在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。费用（进度）偏差是绝对值指标。 -
第5题：
关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（ ）。
A、最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C、如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E、同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的答案：A,C,D,E解析：本题考查的是赢得值（挣值法）。选项B：进度偏差反映的是绝对偏差。参见教材P116。