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  • 第1题:

    企业压力管理中的压力预防机制包括的两个层面是( )。

    A.主观层面和客观层面
    B.宏观层面和中观层面
    C.高管层面和基层层面
    D.组织层面和个体层面

    答案:D
    解析:
    压力预防机制分为两个层面,即组织层面和个体层面。

  • 第2题:

    下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述,错误的是()。

    A:工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺
    B:工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
    C:工作满意度是个体对工作特定方面的反应,而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系
    D:组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度密切相关

    答案:C
    解析:
    工作满意度是个体对工作特定方面的反应;工作投入度则是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系;组织承诺是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。

  • 第3题:

    3、个人-组织契合度在个人层面的作用主要体现在可以影响到个体的

    A.工作满意度

    B.业绩表现

    C.组织承诺

    D.离职意愿


    工作满意度;业绩表现;组织承诺;离职意愿

  • 第4题:

    关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法,错误的是()。

    A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
    B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系
    C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺
    D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关

    答案:B
    解析:
    工作投入度反映了个体与工作或岗位之间的关系。

  • 第5题:

    关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法,错误的是( )。
    A.工作满意度、工作投人度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

    B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系

    C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺

    D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关


    答案:B
    解析:
    选项B,工作满意度是个体对工作特定方面的反应;工作投入度则是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系;组织承诺是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。