好的____通过制定正式的计划来带来秩序和连贯性。A.领导B.管理C.愿景D.灵感

题目
好的____通过制定正式的计划来带来秩序和连贯性。

A.领导

B.管理

C.愿景

D.灵感

相似考题

1.战略管理的基本过程包括()。A.提出组织目标，实施目标，监测和修正B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正C.制定战略计划、实施和监控D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正

2.交易型领导强调的是( )。A．任务的明晰度B．工作任务C．工作的标准D．制定明确的愿景E．产出

3.认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A．魅力型领导理论B．权变理论C．改变型领导理论D．特质理论E．路径一目标理论

4.领导人()A.通过发展未来的愿景来确立方向。B.通过宣传他们的愿景来团结人们。C.鼓舞人们去克服困难。D.以上所有内容。

参考答案和解析
参考答案：B
更多“好的____通过制定正式的计划来带来秩序和连贯性。 A.领导B.管理C.愿景D.灵感”相关问题

  • 第1题：

    更加强调愿景的领导是()。

    A.魅力型领导

    B.变革型领导

    C.学习型领导

    D.共同领导


    标准答案：A,C

  • 第2题：

    与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括( )。

    A.准备具体的计划和预算

    B.确定愿景及实现愿景的策略

    C.组织实施计划

    D.监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题


    正确答案：B

  • 第3题：

    愿景包括组织长期的计划与未来发展景象,是组织现况与()相连的桥梁。

    A.未来构想

    B.未来愿景

    C.现实任务

    D.现实绩效


    答案:B

    解析：

    愿景领导是指组织可靠的、真实的、具吸引力的未来,它表所有目标努力的方向,能使组织更成功、更美好。远景包括组织长期的计化与未来发展的景象,是远景包括组织长期的计画与未来发展的景象,是组织
    与未来景象间的桥,对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超越目前的情境,达到到组织的改进与成长。在组织发展的过程中,远景领导在组织发展的过程中,远景领导者常会提出真知灼见并驱使成员采用新的行动,去完成新的目标,因视为革新者或理想的楷模。

  • 第4题：

    ()是战略制定的基础和根据。

    A.愿景

    B.资源

    C.沟通

    D.信息


    正确答案：B

  • 第5题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从．这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

  • 第6题：

    关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。

    A.企业愿景等同于企业使命
    B.只有高层管理者才能制定企业愿景
    C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
    D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

    答案：D
    解析：
    此题考查第1章第1节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容，D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。

  • 第7题：

    关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。

    A.企业愿景就是企业文化
    B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
    C.企业愿景由高层管理者构思和制定
    D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

    答案：D
    解析：
    企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向 。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

  • 第8题：

    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（　　）。

    A.特质理论
    B.魅力型领导理论
    C.权变理论
    D.转换型领导理论
    E.路径—目标理论

    答案：B,D
    解析：
    在组织行为学的早期研究中，已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论：①特质理论间接涉及领导风格；②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色；③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格；④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。

  • 第9题：

    领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。

    • A、领导者确定愿景及实现愿景的策略
    • B、管理者准备具体的计划和预算
    • C、领导者组织实施计划
    • D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

    正确答案:C

  • 第10题：

    领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。

    • A、管理
    • B、领导
    • C、组织
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。
    A

    领导者确定愿景及实现愿景的策略

    B

    管理者准备具体的计划和预算

    C

    领导者组织实施计划

    D

    管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。
    A

    ①②③

    B

    ③④

    C

    ①②③④

    D

    ①②④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括( )。

    A.执行和实施计划

    B. 激励和鼓舞

    C.确定愿景及实现愿景的策略

    D.影响和激励人们实现目标变革


    正确答案：A

  • 第14题：

    实现愿景领导的过程的主要任务是建立共同心智模式和()。

    A.持续激励组织成员实现愿景

    B.改变组织自身

    C.考虑社会因素

    D.呼应科技进步


    参考答案：A

  • 第15题：

    事务型领导者也被称为维持型领导者,这种领导者通过明确(),激励被领导者向着既定的目标活动。

    A.对他人进行管理

    B.面对面的沟通方式

    C.重视未来愿景的谋划

    D.角色和任务要求


    答案：D
    解析：维持型领导者维持型领导者一般也称为事务型领导者（transactional leader）。这种领导者通过明确角色和任务要求，激励下属向着既定的目标活动，并且尽量考虑和满足下属的社会需要，通过协作活动提高下属的生产率水平。

  • 第16题：

    认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（ ）。

    A．特质理论

    B．魅力型领导理论

    C．权变理论

    D．转换型领导理论


    正确答案：BD

  • 第17题：

    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案：A,B,D,E
    解析：
    交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

  • 第18题：

    关于企业愿景的说法,正确的是()。

    A.企业愿景等同于企业使命
    B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
    C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
    D.企业愿景由公司董事长制定

    答案：B
    解析：
    本题考查企业战略的制定。A选项错误，愿景不等同于企业使命。企业使命说明了企业的根本性质，故C错误。愿景不止属于企业高层管理者，企业的每一位员工都应该参与构思制定愿景，故D错误。

  • 第19题：

    关于企业愿景的说法，错误的是（　　）。

    A.企业愿景等同于企业使命
    B.企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景
    C.企业愿景明确界定企业在未来社会范围里是什么样子
    D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

    答案：A
    解析：
    本题考查企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项A错误。

  • 第20题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（）。

    A.评估项目组合管理战略计划
    B.定义项目组合管理的愿景和计划
    C.实施项目组合管理过程
    D.改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合管理实施过程，不属于项目组合管理实施的过程的是A。
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。
    BCD均属于项目组合管理实施过程，评估项目组合管理战略计划不属于，所以选A。

  • 第21题：

    战略领导包括的内容有（）。

    • A、定义组织愿景
    • B、定义组织使命
    • C、制定战略
    • D、确保计划实施和监控
    • E、日常改进

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

    • A、①②③
    • B、③④
    • C、①②③④
    • D、①②④

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。
    A

    管理

    B

    领导

    C

    组织

    D

    控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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