强文化比弱文化对员工的行为有更大的影响。()此题为判断题(对，错)。

题目
强文化比弱文化对员工的行为有更大的影响。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.组织文化不仅仅要对员工工作场所的影响和认同,同时还要影响到员工工作之外的生活方式。()此题为判断题(对，错)。

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4.有研究表明强文化与高生产率是相关连的。()此题为判断题(对，错)。

更多“强文化比弱文化对员工的行为有更大的影响。() 此题为判断题(对，错)。”相关问题

  • 第1题：

    旅游文化的构成要素比文化旅游要简单得多。()

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    参考答案：错误

  • 第2题：

    社会文化影响企业文化的发展,企业文化不能影响社会文化的发展。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第3题：

    强文化公司能够消除员工的不确定心理,因为它可以提供人们如何行为的框架、标准和价值体系。()

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    参考答案：正确

  • 第4题：

    强文化对生产效率的影响是巨大的。()

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    参考答案：正确

  • 第5题：

    强文化并没有明确地指引人们如何行为。()

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    参考答案：错误

  • 第6题：

    企业制度文化的作用在于规范员工的行为。()

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    参考答案：正确

  • 第7题：

    影响消费者购买行为的文化因素主要有文化、亚文化和社会阶层。()

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    正确答案：正确

  • 第8题：

    按照组织文化所涵盖的范围,可以将其划分为强文化和弱文化。()

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    参考答案：错误

  • 第9题：

    员工甄选和晋升制度不会影响企业文化的变革。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第10题：

    根据组织文化对员工产生影响的强弱程度，可将其分为（）。

    • A、意识文化
    • B、物质文化
    • C、强文化
    • D、弱文化

    正确答案:C,D

  • 第11题：

    问答题
    讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响，并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗：

    正确答案： 如果员工对于组织的使命和价值观具有相同的看法，那么这种组织文化就是强文化，如果看法普遍不同，就是弱文化。
    在强文化中，组织的核心价值观得到强烈而广泛的认同。接受核心价值观的组织成员越多，对核心价值观的信念越坚定，组织文化就越强。强文化会对员工行为产生巨大影响，因为这种高度的认同感会在组织内部创造一种浓厚的行为控制氛围。强文化应当能够降低员工的离职率。
    近年来，文化兼容性成了人们在兼并和收购时主要的考虑事项。在其他条件都相同的情况下，收购是否真正有效似乎更取决于这两个组织的文化匹配程度。失败的主要原因是组织文化冲突，因此，在考虑收购或合并时，管理者需要仔细评估每个组织的文化。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据组织文化对员工产生影响的强弱程度，可将其分为（）。
    A

    意识文化

    B

    物质文化

    C

    强文化

    D

    弱文化


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    我国儒家文化对日本有很大影响。()

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    参考答案：√

  • 第14题：

    苯酚的酸性比碳酸弱,但是比碳酸氢钠强。()

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    参考答案：正确

  • 第15题：

    强文化公司高度推崇叛逆人物。()

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    参考答案：正确

  • 第16题：

    强文化中,员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。()

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    参考答案：错误

  • 第17题：

    强文化是正式的规则体系。()

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    参考答案：错误

  • 第18题：

    社会文化是影响人们行为、欲望的基本因素。()

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    参考答案：正确

  • 第19题：

    制度是企业文化建设的载体,对文化起着强化作用,因此,只能依靠制度来引导员工的行为。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第20题：

    与强文化相比较,弱文化组织更容易变革。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第21题：

    层级控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第22题：

    讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响，并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗：


    正确答案: 如果员工对于组织的使命和价值观具有相同的看法，那么这种组织文化就是强文化，如果看法普遍不同，就是弱文化。
    在强文化中，组织的核心价值观得到强烈而广泛的认同。接受核心价值观的组织成员越多，对核心价值观的信念越坚定，组织文化就越强。强文化会对员工行为产生巨大影响，因为这种高度的认同感会在组织内部创造一种浓厚的行为控制氛围。强文化应当能够降低员工的离职率。
    近年来，文化兼容性成了人们在兼并和收购时主要的考虑事项。在其他条件都相同的情况下，收购是否真正有效似乎更取决于这两个组织的文化匹配程度。失败的主要原因是组织文化冲突，因此，在考虑收购或合并时，管理者需要仔细评估每个组织的文化。

  • 第23题：

    单选题
    与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响    (  )
    A

    更小

    B

    更大

    C

    相当

    D

    无法比较


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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