正式权力来自于()A.强制或奖励的能力B.正式权威C.信息控制D.以上全部

题目
正式权力来自于()

A.强制或奖励的能力

B.正式权威

C.信息控制

D.以上全部

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1.由权威机构对某一机构或人员从事特定工作的能力给予正式承认的程序A.审核B.认可SXB由权威机构对某一机构或人员从事特定工作的能力给予正式承认的程序A.审核B.认可C.认证D.合格评E.评审

2._____是基于个体在组织中的职位。A.领导B.正式权力C.非正式权力D.影响

3.根据公共决策权力的实际运作,决策权力可以分为()。A.正式决策权力B. 非正式决策权力C. 横向决策权力D. 纵向决策权力

4._____权力来自于对信息的接触和控制。A.强制性B.奖赏性C.信息性D.专家性

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  • 第1题：

    ()是存在于正式组织内部的一种 “秩序”,是一种信息交流的对话系统。

    A.权力

    B.权威

    C.领导

    D.集权


    正确答案：B

  • 第2题：

    公民、大众传播媒介等政策活动者拥有非正式的决策权力或非权威的决策权力。()


    参考答案：√

  • 第3题：

    下面关于正式沟通特点说法错误的是（ ）。

    A．正式沟通比较严肃，权威性强

    B．正式沟通容易控制，易于保密

    C．正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板

    D．不存在信息失真或扭曲的可能性


    正确答案：D
    略

  • 第4题：

    非正式权力来源于（ ）。

    A.上级委任
    B.成员共同授予
    C.法定权
    D.强制获取

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    中层管理者比基层管理者更多地依靠（ ）。

    A.正式权力与沟通技巧
    B.个人权力与技术技能
    C.人际关系技能与技术技能
    D.正式权力与技术能力

    答案：A
    解析：
    企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。正式权力又称职位权力，是组织赋予中层领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。这种权力是由领导者在组织中所处的职位所决定的。它包括法定权力，奖励权力和强制权力。一般的中层管理者比基层管理者更多的是依靠正式权力与沟通技巧进行管理。因此选项A是正确的。

  • 第6题：

    下列有关于非正式控制或软控制正确的是：( )

    A.都没正式控制重要
    B.比正式控制更容易测量
    C.能够影响正式控制的成功或失败
    D.不包括在大部分已立的控制框架中

    答案：C
    解析：
    A不正确，这种说法是没有根据的。B不正确，非正式控制或软控制通常很难衡量。C正确。非正式控制或软控制可以影响正式控制。D不正确，很多控制框架中也包括了对组织道德文化等方面的评估。

  • 第7题：

    项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）

    • A、正式，奖励，惩罚
    • B、奖励，指示，正式
    • C、专家，指示，正式
    • D、奖励，专家，指示

    正确答案:A

  • 第8题：

    在我国，利益团体和作为个人的公民拥有的公共决策权力可以定性为（）。

    • A、正式公共决策权力
    • B、权威公共决策权力
    • C、非正式公共决策权力
    • D、非权威公共决策权力

    正确答案:B,D

  • 第9题：

    正式权力来自于（）

    • A、强制或奖励的能力
    • B、正式权威
    • C、信息控制
    • D、以上全部

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    狭义领导权威指（）。
    A

    个人权力

    B

    职位权力

    C

    正式权威

    D

    决策权威


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）
    A

    正式，奖励，惩罚

    B

    奖励，指示，正式

    C

    专家，指示，正式

    D

    奖励，专家，指示


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项权力属于非正式权力的有：（）
    A

    强制权

    B

    奖励权

    C

    法定权

    D

    影响权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    法律的权威来自于()。

    A.权力

    B.公平

    C.正义

    D.法律的实施


    答案：D

  • 第14题：

    正式权力具有以下几个特点()。

    A.上级委任

    B.强制实施

    C.不稳定性

    D.等级式

    E.成员授予


    参考答案：ABD

  • 第15题：

    利益团体属于（）。

    A.有组织团体
    B.非正式团体
    C.正式团体
    D.强制团体

    答案：B
    解析：
    团体的分类
    1．正式团体：有明确的组织结构和工作任务。（08年）
    （1）指挥团体：由上下级关系组成，在组织中非常常见（财务部、市场部、销售部等）
    （2）任务团体：为完成某任务组建，任务完成后解散（新流水线员工、项目管理小组）
    （3）团队：团队成员之间存在高水平的交互作用
    2．非正式团体：既无正式结构，也不是由组织决定的各种松散联盟。分为：利益团体，联谊团体。

  • 第16题：

    职位权力的主要影响方式有（ ）。

    A.合法要求
    B.创新精神
    C.奖励报酬
    D.信息控制

    答案：A,C,D
    解析：
    职位权力的主要影响方式有：（1）合法要求；（2）奖励报酬；（3）强迫；（4）决策；（5）信息控制。故本题答案选ACD。

  • 第17题：

    对于组织沟通的形式正确的是

    A.正式沟通是以社会关系为基础的沟通方式
    B.非正式沟通的优点是效果较好，易于保密
    C.正式沟通的沟通渠道可自由选择
    D.非正式沟通信息传递速度较慢，不够灵活
    E.正式沟通可以使信息沟通保持权威性

    答案：E
    解析：
    组织沟通的形式包括正式沟通和非正式沟通。正式沟通是指通过组织明文规定的渠道进行的与工作相关的信息传递和交流，它与组织的结构息息相关。正式沟通的优点是效果较好，比较严肃，有较强的约束力，可以使信息沟通保持权威性；其缺点是由于依靠组织系统层层传递，速度较慢，比较刻板，不够灵活。非正式沟通是以社会关系为基础的沟通方式，它不受组织的监督，自由选择沟通渠道。非正式沟通的优点是沟通方便、内容广泛、方式灵活、速度快。

  • 第18题：

    由权威机构对某一机构或人员从事特定工作的能力给予正式承认的程序是

    A.审核
    B.认可
    C.认证
    D.合格
    E.评审


    答案：B
    解析：
    认可指由权威机构对某一机构或人员从事特定工作的能力给予正式承认的程序。认证指由第三方对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证的程序。实验室认可是给予正式承认，说明经批准可以从事某项活动。至少应包括五个要素：权威的认可机构，规范的认可文件，明确的认可标准，完善的认可程序，合格的评审员。意义普遍认为包括：提高校准和检测数据的可信度，为社会各方提供满足要求的各类实验室，减少不必要的校准和检测重复，清除贸易技术壁垒，促进贸易发展。而认证则是给出书面保证，通过由第三方认证机构颁发认证证书，使外界确信经认证的产品，过程或服务符合规定的要求。

  • 第19题：

    项目经理的最好的权力形式是：（）

    • A、正式的和奖励
    • B、奖励和惩罚
    • C、正式的惩罚
    • D、奖励和专家

    正确答案:D

  • 第20题：

    在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：（）

    • A、正式权力、奖励权力和惩罚权力
    • B、奖励权力、威信权力和正式权力
    • C、专家权力、威信权力和正式权力
    • D、奖励权力、专家权力和威信权力

    正确答案:A

  • 第21题：

    下列各项权力属于非正式权力的有：（）

    • A、强制权
    • B、奖励权
    • C、法定权
    • D、影响权

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    项目经理的最好的权力形式是：（）
    A

    正式的和奖励

    B

    奖励和惩罚

    C

    正式的惩罚

    D

    奖励和专家


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    正式权力来自于（）
    A

    强制或奖励的能力

    B

    正式权威

    C

    信息控制

    D

    以上全部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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