公司进入新行业时可以选择的战略包括收购、兼并和合资。()此题为判断题(对，错)。

题目
公司进入新行业时可以选择的战略包括收购、兼并和合资。()

此题为判断题(对，错)。

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1.在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④

2.企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括( )。A.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新行业所需的资金和人才D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

3.收购企业利用目标公司资产的经营收入，来支付兼并费用或作为费用支付的担保。并购企业以目标公司的资产及营运所得作为融资担保和还款资金来源，通过贷款获得资金来兼并目标企业。这种资本运营方式是( )。A．投资控股收购重组模式B．杠杆收购模式C．合资控股模式D．收购式重组

4.一个公司进入国际市场时可有的选择包括()A、出口产品B、许可协议C、租赁D、收购

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  • 第1题：

    企业可以选择的国际进入方式有()。

    A.出口

    B.许可经营

    C.战略联盟与合资

    D.跨国并购

    E.建立全资子公司


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    41、企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式，重组不是企业战略推进的选择。


    错误

  • 第3题：

    20、以下关于多元化实施方式描述中，通常情况下，以下四种类型中风险最低的是（）。

    A．通过收购和兼并进入

    B．直接独立投资进入

    C．与行业进行合资进入

    D．通过战略联盟进入


    D

  • 第4题：

    企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式，重组不是企业战略推进的选择。


    错误

  • 第5题：

    1、并购包括（）。

    A．兼并

    B．收购

    C．兼并和收购

    D．兼并、收购和采购


    B

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