组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?()A.成本领先战略需要简单的结构以强调高度专业化B.差异化战略需要正式的职能结构以强调研发和营销职能C.成本领先加差异化战略需要高度正式化的事业部结构实行分权决策和纵向整合D.集中战略需要高度专业化和正规化的职能结构

题目
组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?()

A.成本领先战略需要简单的结构以强调高度专业化

B.差异化战略需要正式的职能结构以强调研发和营销职能

C.成本领先加差异化战略需要高度正式化的事业部结构实行分权决策和纵向整合

D.集中战略需要高度专业化和正规化的职能结构


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参考答案和解析
参考答案:A
更多“组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?() A.成本领先战略需要简单的结构以强调高度专业化B.差异化战略需要正式的职能结构以强调研发和营销职能C.成本领先加差异化战略需要高度正式化的事业部结构实行分权决策和纵向整合D.集中战略需要高度专业化和正规化的职能结构”相关问题
  • 第1题:

    企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。

    A. 成本领先战略

    B. 集中式单一产品发展战略

    C. 纵向整合式发展战略

    D. 多元化发展战略


    参考答案D

  • 第2题:

    强调在细分市场内保持低成本的战略是()。

    A.成本领先战略

    B.产品差异化战略

    C.集中差异化战略

    D.集中成本领先战略


    参考答案:D

  • 第3题:

    企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。

    A.多种经营战略矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:
    (1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。
    (2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。
    (3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第4题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。

    A.多种经营战略一矩阵制结构
    B.扩大地区战略一职能制结构
    C.增大数量战略一简单组织结构
    D.人才培养战略一矩阵制结构
    E.纵向整合战略一事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业战略与组织结构的关系中没有人才培养这一战略。 @##

  • 第5题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是(  )。

    A.多种经营战略—矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略—事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

  • 第6题:

    能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量,并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中成本领先战略
    D.集中差异化战略

    答案:A
    解析:
    成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量,但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略,选项A正确。
    【考点“基本竞争战略——成本领先战略”】

  • 第7题:

    差异化战略的职能结构主要重视财务和研发两个职能。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    整合低成本/差异化战略通常难以实施,因为()

    • A、实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同
    • B、这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活
    • C、难以平衡这两种战略之间的结构重点
    • D、低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色

    正确答案:A

  • 第9题:

    许多聚焦战略被最有效地实施,是因为()

    • A、使用了职能结构和构建了工作
    • B、非常专业化和重视研发职能
    • C、使用简单结构
    • D、集中化的决策和重视营销职能

    正确答案:C

  • 第10题:

    A公司主要采用成本领先战略,因此更适合使用()的组织结构。

    • A、高度正式化,简单
    • B、专业化多部门
    • C、产品线
    • D、高度集中化,职能

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述()
    A

    成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构

    B

    差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构

    C

    整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构

    D

    聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列各项属于波特基本战略基础的是()。 
    A

    差异化战略和集中化战略

    B

    差异化战略和成本领先战略

    C

    成本领先战略和集中化战略

    D

    转向战略和差异化战略


    正确答案: A
    解析: 成本领先战略和差异化战略是波特三种基本战略的基础,而集中化战略是将这两种战略运用在一个特定的细分市场。

  • 第13题:

    企业可实施的4种业务层的一般化战略包括( )。

    A.集中成本领先战略

    B.成本领先战略

    C.差异化战略

    D.领先战略


    正确答案:ABC
    解析:企业可实施的4种业务层的一般化战略包括成本领先战略、差异化战略、集中成本领先战略和集中差异化战略。

  • 第14题:

    下列关于公司战略、事业部战略以及职能战略特性的说法正确的是( )。

    A.公司战略倾向于价值取向,以抽象概念为基础

    B.职能战略主要涉及具有作业性问题和可操作性的问题

    C.事业部战略不甚具体,有很大的风险性,成本高,预期收益也大,需要时间长

    D.事业部战略的风险性、成本及预期收益都要超过职能战略

    E.事业部战略处于战略结构中的第二层次


    正确答案:ABDE
    与事业部战略和职能战略相比,公司战略不甚具体,有很大的风险性,成本高,预期收益也大,需要时间长,要求有较大的灵活性和大量外部资源的输入。

  • 第15题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。

    A.多种经营战略—矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略—事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系:①增大数量战略,在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构形式;②扩大地区战略,为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构;③纵向整合战略,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略即事业部制结构;④多种经营战略,在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

  • 第16题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略——矩阵制结构
    B:扩大地区战略——职能制结构
    C:增大数量战略——简单组织结构
    D:人才培养战略——矩阵制结构
    E:纵向整合战略——事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    当企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化时,企业应采用适合的组织发展策略,对组织结构作出相应的调整,主要战略有:(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第17题:

    市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类,关于这三类战略特征比较的说法,正确的有()

    A:与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点
    B:与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力
    C:与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度
    D:与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求
    E:与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

    答案:A,C
    解析:
    与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点,所以选项A正确;差异化战略要求更高的研发能力,所以选项B错误;重点集中战略更容易建立客户忠诚度,所以选项C正确;成本领先战略容易忽略客户的不同需求,所以选项D错误;成本领先战略要求企业有更高制造能力和物料管理能力,所以选项E错误。

  • 第18题:

    下列各项属于波特基本战略基础的是(  )。

    A.差异化战略和集中化战略
    B.差异化战略和成本领先战略
    C.成本领先战略和集中化战略
    D.转向战略和差异化战略

    答案:B
    解析:
    成本领先战略和差异化战略是波特三种基本战略的基础,而集中化战略是将这两种战略运用在一个特定的细分市场。

  • 第19题:

    企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”的是()。

    • A、多种经营战略—矩阵制结构
    • B、扩大地区战略—职能制结构
    • C、增大数量战略—简单组织结构
    • D、人才培养战略—矩阵制结构
    • E、纵向整合战略—事业部制结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    下列各项属于波特基本战略基础的是()。 

    • A、差异化战略和集中化战略
    • B、差异化战略和成本领先战略
    • C、成本领先战略和集中化战略
    • D、转向战略和差异化战略

    正确答案:B

  • 第21题:

    组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪个是正确的?()

    • A、成本领先战略需要强调效率,从而更多采用正式的职能结构
    • B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构
    • C、组织结构的变化要超前于战略的变化
    • D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响

    正确答案:A

  • 第22题:

    寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。

    • A、增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略
    • B、专业化发展战略和多元化发展战略
    • C、成本领先战略、差异化战略和集中化战略
    • D、市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    下列关于战略类型与企业结构类型的说法中,不正确的有()。
    A

    市场渗透战略适用从简单结构到职能结构

    B

    市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构

    C

    纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构

    D

    多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析