战略群组内部的竞争程度()。A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低

题目
战略群组内部的竞争程度()。

A.比战略群组之间的竞争更加激烈

B.没有战略群组之间的竞争激烈

C.与群组之间的竞争无明显差异

D.通常很低

相似考题

1.战略群体内部的竞争程度()。A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低

2.下列关于战略群组的说法错误的是( )A某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组B战略群组内部的竞争比较激烈C识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量D每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

3.战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

4.战略群体内部的竞争()。A.比战略群体之间的竞争更加激烈B.没有战略群体之间的竞争激烈C.通常很低D.以上都不对

参考答案和解析
参考答案：A
更多“战略群组内部的竞争程度()。 A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低”相关问题

  • 第1题：

    除了同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。因为（ ）。

    A．某些战略群体内存在激烈竞争

    B．资源稀缺，导致不同群体间的竞争

    C．某个战略群体改变战略，进入另一个战略群体

    D．顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有（　　）。

    A.战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同
    B.战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍
    C.战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”
    D.同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同

    答案：B,C,D
    解析：
    战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。战略群组分析有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同，选项A的说法错误。战略群组有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”，选项B正确。利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。而“蓝海战略”是不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略，选项C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样的战略而效果不同，选项D正确。

  • 第3题：

    对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。

    A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
    B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
    C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
    D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

    答案：C
    解析：
    根据教材，利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。蓝海战略延伸了这一思路。过去的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破现有边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

  • 第4题：

    七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（ ）。

    A.了解战略群组间的竞争状况
    B.了解战略群组间的“移动障碍”
    C.预测市场变化或发现战略机会
    D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

    答案：C
    解析：
    “率先创建了‘人物山水’旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然”体现的是预测市场变化或发现战略机会，选项C正确。

  • 第5题：

    （2017年）国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名的国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。

    A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    B.了解各战略群组之间的移动障碍
    C.了解战略群组间的竞争状况
    D.运用战略群组分析发现战略机会

    答案：A,B,C,D
    解析：
    依据战略群组分析理论，战略群组分析的作用有：
    （ 1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不同。
    （ 2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
    （ 3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
    （ 4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第6题：

    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。

    A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
    B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
    C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D正确。

  • 第7题：

    下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有（）。

    • A、战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同
    • B、战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍
    • C、战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”
    • D、同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    影响战略集团之间竞争激烈程度的主要因素。


    正确答案: （1）战略集团的市场相互牵连程度。
    （2）战略集团数量以及它们的相对规模。
    （3）战略集团建立的产品差别化。
    （4）各集团战略的差异。

  • 第9题：

    单选题
    下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）。
    A

    每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体

    B

    同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

    C

    通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会

    D

    “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于产业内的战略群组分析的表述中，正确的有（）。
    A

    战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同

    B

    战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍

    C

    战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”

    D

    同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是(    )。
    A

    极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体

    B

    同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

    C

    通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

    D

    “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列关于战略群组的说法中错误的是（）。
    A

    某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组

    B

    识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量

    C

    战略群组内部的竞争比较激烈

    D

    每一个公司也可能成为一个不同的战略群体


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    D公司为一家食品生产企业。2015年，拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研，D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握，考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大，遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中，体现了战略群组分析思想的有（ ）。

    A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    B.了解各战略群组之间的移动障碍
    C.了解战略群组间的竞争状况
    D.运用战略群组分析发现战略机会

    答案：A,B,C,D
    解析：
    “对市场竞争格局有了清晰的把握”说明了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点；“考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大”说明了战略群组之间的移动障碍；“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料”说明发现了战略机会。选项A、B、C、D正确。

  • 第14题：

    以下关于企业战略群组的描述，正确的有（ ）。

    A.利用战略群组图可以预测市场变化
    B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
    C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
    D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
    （1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
    （2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
    （3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
    （4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、D 正确；传统的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。所以，选项C 正确。

  • 第15题：

    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在（ ）。

    A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
    B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
    C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群体与其他群组间的不同； （2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第16题：

    下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（　）。

    A.极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体
    B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
    C.通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会
    D.“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

    答案：D
    解析：
    “红海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略；“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。
    【考点“战略群组分析的作用”】

  • 第17题：

    国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。

    A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
    B.了解各战略群组之间的移动障碍
    C.了解战略群组间的竞争状况
    D.运用战略群组分析发现战略机会

    答案：A,B,C,D
    解析：
    依据战略群组分析理论，战略群组分析的作用有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不
    同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第18题：

    下列关于战略群组的说法错误的是（　）。

    A.某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组
    B.战略群组内部的竞争比较激烈
    C.识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量
    D.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

    答案：C
    解析：
    本题考核产业内的战略群组。一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。识别战略群组的特征可以考虑的变量包括品牌的数量。

  • 第19题：

    战略群体内部的竞争程度（）。

    • A、比战略群组之间的竞争更加激烈
    • B、没有战略群组之间的竞争激烈
    • C、与群组之间的竞争无明显差异
    • D、通常很低

    正确答案:B

  • 第20题：

    以下关于企业战略群组的描述，正确的是（）。

    • A、利用战略群组图可以预测市场变化
    • B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
    • C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
    • D、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    在相似产品、市场类别中遵循相似战略的一组企业称为战略群组。下列关于战略群组的选项中说法错误的是（　　）。
    A

    行业内执行相似战略的企业构成战略群组

    B

    战略群组内部的竞争比较激烈

    C

    确定战略群组时需要考虑产品的相似性

    D

    战略群组与发现战略机会没有太大联系


    正确答案： A
    解析：
    利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第22题：

    多选题
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（　）。
    A

    有助于很好地了解战略群组间的竞争状况 

    B

    有助于了解各战略群组之间的“移动障碍” 

    C

    有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 

    D

    可以预测市场变化或发现战略机会


    正确答案： B,D
    解析： 战略群组分析的意义有：(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)可以预测市场变化或发现战略机会。

  • 第23题：

    多选题
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（　　）。
    A

    战略群组是产业与个别企业之间的一个连接点

    B

    有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

    C

    有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

    D

    可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向


    正确答案： B,A
    解析：
    战略群组分析的意义有：①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；③战略群组可以用来弥补产业整体面与企业个体面分析的不足，在产业与企业之间架起一座桥梁，有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；④同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。

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