一个有吸引力的行业通常具有较高的进入壁垒、供应商和买方有很强的议价能力、来自替代品的威胁不高、竞争对手之间的竞争程度较低。()此题为判断题(对，错)。

题目
一个有吸引力的行业通常具有较高的进入壁垒、供应商和买方有很强的议价能力、来自替代品的威胁不高、竞争对手之间的竞争程度较低。()

此题为判断题(对，错)。

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1.行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力

2.波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。A.现有竞争者的竞争能力 B.买方议价能力 C.卖方议价能力 D.替代品的威胁 E.新进入者进入壁垒

3.根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。A:进入壁垒高 B:替代品威胁大 C:买卖方议价能力强 D:现有竞争者的竞争能力强

4.波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A．现有竞争者的竞争能力B．买方议价能力C．卖方议价能力D．替代品的威胁E．新进入者进入壁垒

更多“一个有吸引力的行业通常具有较高的进入壁垒、供应商和买方有很强的议价能力、来自替代品的威胁不高、竞争对手之间的竞争程度较低。() ”相关问题

  • 第1题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第2题：

    机场的竞争特点有

    A．行业内的竞争

    B．替代品威胁

    C．供应商议价

    D．客户议价能力


    机场行业内的竞争;替代品威胁;供应商议价;客户议价能力

  • 第3题：

    8、一个具有吸引力的行业应具有以下特征,除了（）。

    A．进入壁垒低

    B．供应商的讨价还价能力强

    C．适度竞争

    D．替代品的威胁低


    B

  • 第4题：

    一个具有吸引力的行业应具有以下特征,除了（）。

    A．进入壁垒低

    B．供应商的讨价还价能力强

    C．适度竞争

    D．替代品的威胁低


    进入壁垒低

  • 第5题：

    7、当一个行业的新进入者和替代品威胁较小时，供方和买方的议价能力较低，当前的竞争强度较弱时，该行业就具有较强的吸引力；反之则吸引力较弱。


    错误

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