根据员工的优劣程度,通过比较,确定每个人的相对等级或者名次为强制分布法。()此题为判断题(对，错)。

题目
根据员工的优劣程度,通过比较,确定每个人的相对等级或者名次为强制分布法。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是()A、简单排序法B、配对比较法C、强制分布法D、复杂排序法

2.在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是()。A、民意测验法B、强制正态分布法C、排序法D、两两排序法

3.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。A、配对比较法B、强制分布法C、关键事件法D、交替排序法

4.在考评过程中,将员工绩效分成若干等级,每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比,然后按照每个人的相对优劣程度,列入其中一定等级。这种方法是()。A.行为观察评价法B.强制分布法C.行为锚定等级评价法D.简单排序法

更多“根据员工的优劣程度,通过比较,确定每个人的相对等级或者名次为强制分布法。() ”相关问题

  • 第1题：

    强制分布法属于相对定级的主要方法，卞列说法正确的有（ ）。

    A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
    B.强制分布法容易引起员工不满
    C.强制分布法等级清晰、操作简便
    D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
    E.强制分布法刺激性强

    答案：A,B,C,E
    解析：
    强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还将强制分布法称为硬性分布法。其优点包括：①等级清晰、操作简便；②刺激性强；③强制区分。缺点包括：①如果员工的业绩水平事实上不遵从所设定分布样式，那么按照考评者的设想对员工进行硬性区别容易引起员工不满；②只能把员工分为有限几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。在使用强制分布法时，应根据部门业绩决定部门员工的绩效等级分布比例，而不是平均分配给每个部门相同的比例。

  • 第2题：

    将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。

    A:排序法
    B:配对比较法
    C:强制分布法
    D:行为锚定法

    答案：C
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

  • 第3题：

    59、（）指首先确定出绩效考核结果的等级，然后按照正态分布的原理确定出各个等级的比例，最后按照这个比例，根据员工的表现将他们归入不同的等级中去。

    A．个体排序法

    B．配对比较法

    C．人物比较法

    D．强制比例法


    行为；结果

  • 第4题：

    下列绩效考核方法中，通过将员工的绩效表现划分为多个等级，并制定每个等级的人数比例，从而确定最终的绩效评估结果的方法称为（　　）。

    A．配对比较法
    B．行为锚定法
    C．图评价尺度法
    D．强制分布法

    答案：D
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

  • 第5题：

    强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。

    A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
    B.强制分布法容易引起员工不满
    C.强制分布法等级清晰、操作简便
    D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
    E.强制分布法刺激性强

    答案：A,B,C,E
    解析：
    强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还将强制分布法称为硬性分布法。其优点包括：①等级清晰、操作简便；②刺激性强；③强制区分。缺点包括：①如果员工的业绩水平事实上不遵从所设定分布样式，那么按照考评者的设想对员工进行硬性区别容易引起员工不满；②只能把员工分为有限几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。在使用强制分布法时，应根据部门业绩决定部门员工的绩效等级分布比例，而不是平均分配给每个部门相同的比例。

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