更多“职务扩大化是指对员工现有工作提出挑战,赋予新的责任,使其快速成长适应新的职位,从而达到开发的目的。() ”相关问题
  • 第1题:

    在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任,让员工对自己的业绩作出评价,这种模式选用的职位设计理念是:

    A.职位专业化
    B.职位扩大化
    C.职位丰富化
    D.职务轮换

    答案:C
    解析:
    职位丰富化是增加职位深度,允许员工对自己的工作有更大的自主权、独立性和责任,还可以对自己的业绩作出评价,提高员工工作的积极性和满足感。

  • 第2题:

    在培训中,角色扮演法适用于新入职、岗位轮换和职位晋升的员工,主要目的是帮助他们尽快适应新岗位和新环境。

    A

    B



  • 第3题:

    37、培训的目标是使员工不断地更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使员工适应新的要求,更好地胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。


    满足市场竞争的需要提高企业效益

  • 第4题:

    在组织内部设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用设计技术是:

    A.职务扩大化
    B.职务轮换
    C.职务丰富化
    D.职务重要性

    答案:C
    解析:
    A不正确,职务扩大化使职务范围增大,也就是增加了一项职务所完成的不同任务数量,并减少了职务循环重复的频率。通过增加一个工人所执行任务的数目,职务扩大化试图避免过度专业化造成的缺乏多样性,但它并没有给工人的活动提供多少挑战和意义。B不正确,职务轮换使工人的活动得以多样化,从而避免产生厌倦。它拓展了员工的工作领域,给予他们更多的工作体验。C正确,职务丰富化是增加职务深度,它允许员工对他们的工作施加更大的控制。丰富化后的职务任务应当允许工人们以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的任务。D不正确,职务重要性通过增加职务的重要性来激励员工努力工作。

  • 第5题:

    1、服务创新四维度模型中,()强调了现有的组织结构以及现有员工能力必须适应新服务开发的需要。

    A.新服务概念

    B.新顾客界面

    C.新服务传递系统

    D.技术选项


    新服务传递系统