()能够克服语言上的障碍、减少培训成本,且可以避免官僚机构的繁琐手续,帮助实现母公司的长期计划目标。A.从东道国选聘人员B.从第三国选聘人员C.从母公司派遣驻外人员D.从全球甄选人员

题目
()能够克服语言上的障碍、减少培训成本,且可以避免官僚机构的繁琐手续,帮助实现母公司的长期计划目标。

A.从东道国选聘人员

B.从第三国选聘人员

C.从母公司派遣驻外人员

D.从全球甄选人员


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  • 第1题:

    机关聘任公务员可以参照公务员考试录用的程序进行公开招聘,也可以从符合条的人员中直接( )。 A.聘任 B.选拔 C.招聘 D.选聘


    正确答案:D
    《公务员法》第九十六条规定,机关聘任公务员可以参照公务员考试录用的程序进行公开招聘,也可以从符合条件的人员中直接选聘。机关聘任公务员应当在规定的编制限额和工资经费限额内进行。故选D。

  • 第2题:

    公共部门人员招聘是指以科学的测评手段和方法为工具,通过()等程序,从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。

    A.招募

    B.甄选

    C.录用

    D.评估


    参考答案:A、B、C、D

  • 第3题:

    组织在进行人员招聘录用工作时,( )。

    A.首先要明确人员的招聘来源

    B.补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

    C.为了组织的长期发展,组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

    D.对于本组织缺少又急需的人才,应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养


    正确答案:A
    A【解析】组织在进行人员招聘录用工作时,首先要确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求,根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源,是内部还是外部,是学校还是社会等。补充初级岗位的需求可以从校园招聘中得到满足,高层次人员应在全国范围内公开招聘,对于本组织缺少又急需的人才,应立即通过外部招聘获得。

  • 第4题:

    从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为( )。

    A.管理人员的培训规划
    B.企业员工的中期培训规划
    C.员工培训开发的管理培训
    D.技术人员的培训规划
    E.操作人员的培训规划

    答案:A,D,E
    解析:
    从规划的对象上看,企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。

  • 第5题:

    国际企业从东道国选聘管理人员的好处是()。

    • A、很好地贯彻公司全球战略方针
    • B、有利于建立良好的社会关系
    • C、节约人事成本
    • D、降低政治风险
    • E、有较强的国际企业管理经验

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    使用地域中心法的主要动机不包括?()

    • A、能消除语言障碍,避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题,也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程;
    • B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流,公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流;
    • C、体现对地区文化的敏感,大多数管理人员由该区域内的员工担任;
    • D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    项目人力资源管理可以遵循()等步骤确定和选聘到有能力的员工。

    • A、编制人力资源规划
    • B、进行人员的强化
    • C、通过招聘增补员工
    • D、通过解聘减少员工
    • E、进行人员甄选

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    人力资源开发与管理工作的基本依据是()

    • A、人员激励
    • B、人员培训
    • C、人员选聘
    • D、人员考评

    正确答案:D

  • 第10题:

    外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,不包括在母公司工作的外国公民。


    正确答案:错误

  • 第11题:

    单选题
    建立选聘人员()制度,对试用人员进行考察和培训,试用期满,方可正式上岗。
    A

    选聘

    B

    培训

    C

    试用期和岗前培训

    D

    考评


    正确答案: D
    解析: 〈企业内部控制应用指引第3号——人力资源〉第八条规定,企业应当建立选聘人员试用期和岗前培训制度,对试用人员进行严格考察,促进选聘员工全面了解岗位职责,掌握岗位基本技能,适应工作要求。试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当及时解除劳动关系。

  • 第12题:

    多选题
    本国中心模式的优点()。
    A

    母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营

    B

    大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本

    C

    母国外派人员有较强的的技术与管理能力

    D

    母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系

    E

    母公司容易控制海外子公司的经营


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从东道国招聘经理人员容易在母公司与子公司之间起桥梁作用。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第14题:

    实现会计电算化以后,可以把广大会计人员从繁琐的( )中解放出来。

    A.记账

    B.算账

    C.报账

    D.对账


    正确答案:ABD
    [答案] ABD [解答] 实现会计电算化后,,把广大会计人员从繁琐的记账、算账、对账中解放出来。

  • 第15题:

    从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。

    A.职业生涯规划
    B.人员培训计划
    C.薪酬福利计划
    D.人员配备计划

    答案:D
    解析:
    其余各项均为广义上的人力资源规划。

  • 第16题:

    统筹各组织机构和各类人员的教育培训,从(  )等方面提出了培训目标和具体计划,为培训工作的开展提供了指导性意见。

    A.培训内容
    B.实施方式
    C.考核评价
    D.组织保障
    E.教师选聘

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第17题:

    本国中心模式的优点()。

    • A、母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
    • B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
    • C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力
    • D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
    • E、母公司容易控制海外子公司的经营

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题:

    内部招聘就是从企业内部人员中选聘具有销售人员特质的人来充实销售队伍。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    机关聘任公务员可以参照公务员考试录用的程序进行公开招聘,不可以从符合条件的人员中直接选聘。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    ()能够克服语言上的障碍、减少培训成本,且可以避免官僚机构的繁琐手续,帮助实现母公司的长期计划目标。

    • A、从东道国选聘人员
    • B、从第三国选聘人员
    • C、从母公司派遣驻外人员
    • D、从全球甄选人员

    正确答案:A

  • 第21题:

    从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?


    正确答案:1.组织内部招聘的优点:
    (1)组织和员工之间相互之间比较了解。
    (2)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
    (3)成本低。
    2.内部招聘的缺点:
    (1)易导致“近亲繁殖”。
    (2)易引发企业高层领导和员工之间的不团结。
    (3)易引发后续问题。
    (4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。
    (5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。
    3.外部招聘的优点
    (1)人员选择范围广泛。
    (2)外部招聘有利于带来新思想和新方法。
    (3)大大节省了培训费用。
    4.外部招聘的缺点
    (1)外部招聘选错人的风险比较大。
    (2)需要更长的培训和适应阶段。
    (3)内部员工可能感到自己被忽视。
    (4)外部招聘可能费时费力。

  • 第22题:

    建立选聘人员()制度,对试用人员进行考察和培训,试用期满,方可正式上岗。

    • A、选聘
    • B、培训
    • C、试用期和岗前培训
    • D、考评

    正确答案:C

  • 第23题:

    多选题
    国际企业从东道国选聘管理人员的好处是()。
    A

    很好地贯彻公司全球战略方针

    B

    有利于建立良好的社会关系

    C

    节约人事成本

    D

    降低政治风险

    E

    有较强的国际企业管理经验


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析