A、松弛减少
B、时间计划的灵活性降低
C、平行活动的数量减少
D、关键路径减少
E、可能会增加项目时间延迟
第1题:
在项目时间管理中,赶工指的是()。
A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期
B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间
C.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源
第2题:
在项目时间管理中,赶工不是()。
A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期
B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间
C.对所有项目活动施加附加的资源
D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源
第3题:
下列哪项是关键路径法的特点()
第4题:
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。
第5题:
在项目时间管理中,赶工是()
第6题:
关键路径的时间需要减少10%,以下行动全都与实现这一目标相关,除了()
第7题:
当需要减少20%关键路径时,你可以采取下列行动,但()除外?
第8题:
如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项目的影响后果是:()
第9题:
增加资源
加速时间进度
消除浮动时间
并行安排活动
第10题:
减少管理层次——增加
减少用于协调的时间和费用——增加
信息传递中易发生信息丢失
降低办事效率
减少对下属的监督时间——增加
第11题:
关键路线上的活动时间决定整个项目的工期
关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟
关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短
关键路线上的活动是总时差最小的活动
第12题:
松弛减少
时间计划的灵活性降低
平行活动的数量减少
关键路径减少
可能会增加项目时间延迟
第13题:
当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动()。
A.增加资源
B.加速时间进度
C.消除浮动时间
D.并行安排活动
第14题:
第15题:
下列关于关键路径的描述,正确的是()。
第16题:
当需要减少20%关键路径时间时,你可以采用下列的行动,但()除外:
第17题:
可以提高发电计划编制鲁棒性的措施为()。
第18题:
当需要减少20%的关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但()除外。
第19题:
下列哪项不是项目约束的潜在影响?()
第20题:
要准时完成项目需要赶工
要准时完成项目需要快速跟进
项目的风险减少了
项目的风险增加了
第21题:
增加资源
消除浮动时间
平行开展活动
压缩进度计划
第22题:
关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间
关键路径上的活动具有一定的时间弹性
关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量
一个项目进度计划中,有一条关键路径
第23题:
一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源
一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行
为计算关键路径而及时提供数据
相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
第24题:
增加资源
压缩时间
消除浮动时间
并行安排活动