加里·尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。A、支持B、顺从C、反抗D、合作

题目

加里·尤克尔认为，领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。

A、支持

B、顺从

C、反抗

D、合作

相似考题

1.西蒙认为,个人在参加组织而成为组织成员之后,在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响,这种组织影响力主要表现为()A、凝聚B、权威、效率准则C、沟通D、组织认同、训练

2.下列不属于绩效管理实施的影响因素的是（ ）。A．高层领导对绩效管理的支持力度B．组织成员对绩效管理的态度C．组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D．人力资源部门对于绩效管理的支持程度

3.尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()A. 改变组织成员的价值与态度B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D. 改变竞争策略

4.尤克尔认为领导是个人指导一个团体朝着一个共同目标活动的行为。()此题为判断题(对，错)。

更多“加里·尤克尔认为,领导行使权力对组织成员形成的影响结果主要表现为()。A、支持B、顺从C、反抗D、 ”相关问题

  • 第1题：

    人际环境对组织成员创造性发挥的影响主要体现两方面()

    A、领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.

    B、任务难度对组织成员的影响

    C、组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。

    D、组织成员态度对完成任务的影响


    参考答案：AC

  • 第2题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。

    A:交易型领导理论
    B:改变型领导理论
    C:魅力型领导理论
    D:权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为交易型和改变型。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

  • 第3题：

    44、成员对组内其他成员的能力期待会影响他们互动的方式，比如他们会更顺从于他们认为更有能力的人。


    ABCD

  • 第4题：

    下列不属于绩效管理实施的影响因素的是( )。

    A．高层领导对绩效管理的支持力度

    B．组织成员对绩效管理的态度

    C．组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

    D．人力资源部门对于绩效管理的支持程度


    正确答案：C
    解析：绩效管理有效实施的影响因素有：①观念；②高层领导的支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的规定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。

  • 第5题：

    伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（　　）理论。

    A.交易型领导理论
    B.改变型领导理论
    C.魅力型领导理论
    D.权变理论

    答案：A
    解析：
    伯恩斯把领导分为两种类型：①交易型；②改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

相关内容