领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。()

题目

领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。()

相似考题

1.你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（ ）A．将加班视为工作的一部分。B．设定一个成本基准线C．利用挣值管理来监控业绩D．对可控和不可控成本分别进行估算和预算。

2.你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？A、将加班视为工作的一部分。B、设定一个成本基准线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。

3.为有效激发员工的工作动机应处理好的关系有()A. 目标与绩效的关系B. 绩效与奖酬的关系C. 奖酬与个体需要差异间的关系D. 需要的满足与新的行为动力之间的关系

4.根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

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  • 第1题：

    根据期望理论,领导者在实施激励时,应处理好以下关系()

    A、努力与绩效的关系

    B、绩效与奖酬的关系

    C、奖酬与满足需要的关系

    D、努力与满足需要的关系

    E、权责利的关系


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    EiaVia表示()

    A、工作任务本身的效价

    B、工作任务的完成所引起的内激励作用

    C、各种外在奖酬所起的激励效果之和

    D、对完成工作任务与获得奖酬的可能性的估计


    参考答案：B

  • 第3题：

    根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

  • 第4题：

    工作表现和实际成果是指()

    A、绩效

    B、满足

    C、努力

    D、奖酬


    参考答案：A

  • 第5题：

    根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就导向式领导


    正确答案：B
    B
    [解析]本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

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