能力高的人,其潜在的工作能力就会自动转化为工作业绩,这有助于推动整体发展战略目标的实现。()此题为判断题(对，错)。
题目
能力高的人,其潜在的工作能力就会自动转化为工作业绩,这有助于推动整体发展战略目标的实现。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
()是工作能力向工作业绩转换的“中介”，但是，即使态度不错，能力未必全能发挥出来，并转化为业绩。A.工作责任
B.工作态度
C.工作表现
D.工作成绩答案：B解析：工作态度指标的设计：工作态度是工作能力向工作业绩转换的“中介”，但是，即使态度不错，能力未必全能发挥出来，并转化为业绩。这是因为从能力向业绩转换过程中，还需要除个人努力因素之外的一些“辅助条件”，有些是企业内部条件，如分工是否合适、指令是否正确、工作场地是否良好等；企业外部条件，如市场的供求关系、产品的销售状况、原材料保证程度等。 -
第2题：
预测组织内部的人力资源供给时，需要对现有员工的工作业绩、工作能力等做出评价，这些都属于薪酬管理的内容。
D -
第3题：
绩效评价内容分为：工作业绩评价、（）和工作能力评价
部门职能 -
第4题：
( )是工作能力向工作业绩转换的“中介”。
A.工作表现 B.工作能力 C.工作业绩 D.工作态度答案：D解析： -
第5题：
所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果，工作能力和工作态度是指工作中的行为。
ABC