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  • 第1题:

    影响管理职权有效性的因素有()

    A、上级的职权

    B、下级的职权

    C、交叉的职权

    D、下级的个人权力

    E、职位权力


    参考答案:ACD

  • 第2题:

    管理者能够凭借权力和职权来实现目标,权力和职权这两个概念的联系应如何解释?

    A.权力是指有权做某事,职权是指有能力做某事。
    B.职权是指有权做某事,权力是指有能力做某事。
    C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。
    D.权力和职权只是字面上的不同,其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。

    答案:B
    解析:
    A、不正确。权力是指一个人影响决策的能力。职权是与一个人在组织中所居职位相联系的正式的权力,是个人影响决策过程的一种手段。因此权力是指有能力做某事,而职权是指有权做某事。该选项所述正好相反。B正确。该选项正确地描述了职权和权力之间的关系。C、不正确。并非所有的任务都需要有相应的职权才能完成,在有些情况下有的人没有正式的职权也可以完成任务。D、不正确。权力和职权不仅字面不同,而且表示的是两个完全不同的概念。权力是指一个人影响决策的能力,而职权是与一个人在组织中所居职位相联系的正式的权力,是个人影响决策过程的一种手段。

  • 第3题:

    下列关于权力与职权的表述不正确的是( )。

    A.权力的影响力在各个方面,而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下
    B.权力和职权一般均为下属接受
    C.权力来自方方面面,而职权则包含在企业指定的职位或功能之内
    D.职权较权力更容易识别

    答案:B
    解析:
    权力和职权共有四点区别,其中一点区别就是受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受。故选择B。

  • 第4题:

    经理可以使用权力和职权达成目标。这两个重要概念的联系是:( )

    A.权力是做某件事的权利,职权是做某件事的能力
    B.职权是做某件事的权利,权力是做某件事的能力
    C.权力和职权都是完成某项任务必须的
    D.权力和职权只是字面上不同,表达相同的概念--在组织中怎样完成某项任务

    答案:B
    解析:
    B.正确。职权指的是管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的这样一种权力,每一个管理职位都具有某种特定的、内在的权力,任职者可以从该职位的等级或头衔中获得这种权力。因此,职权与组织内的一定职位相关,而与担任该职位管理者的个人特性无关。权力则是指一个人影响决策的能力。

  • 第5题:

    下列关于权力与职权说法错误的有(  )。

    A.职权的影响力在各个方面,而权力沿着企业的管理层次方向自上而下
    B.受制职权的人不一定能够接受这种职权,而权力一般能够被下属接受
    C.权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内
    D.权力很难识别和标榜,而职权在企业的组织结构图上很容易确定

    答案:A,B
    解析:
    权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。