做好事业生涯设计应注意什么问题?
题目
做好事业生涯设计应注意什么问题?
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第1题：
通过职业生涯面谈后，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有（）。
A.人生目标选择不当 B.生涯通道设计不当
C.生涯规划不够周密 D.培训不足 E.生涯发展设计过于周密答案：A,B,C,D解析： -
第2题：
组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（ ）A.事业生涯管理
B.事业生涯开发
C.事业生涯设计
D.事业生涯选择答案：A解析： -
第3题：
水泥贮存时应注意什么问题？使用过期水泥时应注意什么问题？
防止受潮;防止过期 ;防止水泥品种混乱和使用中同种水泥不同强度的混用。 -
第4题：
组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（ ）A.事业生涯管理
B.事业生涯设计
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展答案：B解析： -
第5题：
激励员工应注意什么问题？答案：解析：激励是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励员工的最终目的是提高员工的工作绩效。激励员工应注意以下问题：①注意满足员工的多种需要。虽然不同的理论对员工需要的分类不同，但都认为员工的需要是多种多样的，对员工的激励应该兼顾多种需要，并且重点满足当下最急迫的需要。②应采用多种激励相结合的方式。外在激励包括福利、晋升、表扬、嘉奖等，内在激励包括责任感、荣誉感、成就感等。外在的激励虽然效果明显，但不易长久，内在激励虽然耗时较长，但是一经激励，不仅可以提高效果，而且能够持久。③激励也要有一定的程序。一般程序如下：了解需要、情况分析、利益兼顾、目标协调。遵循程序的激励不仅能够激励目标员工，而且能够增强透明度，提高整体的公平感。④注意对激励效果的评估。激励是一种手段，目的是提高工作效率，如果没有进行闭环的评估，就丧失了激励真正的意义。