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  • 第1题:

    请论述变革型领导影响过程与特征。


    参考答案:变革型领导是一种向员工灌输思想和道德价值观,并激励员工的过程,是交易型领导和魅力型领导的发展。三个主要过程:第一,领导者让他们的下属更清楚既定目标的重要性,以及实现目标的方法;第二,他们影响员工,使其把组织利益、目标置于个人利益之上;第三,他们激发并满足下属的高层次需求。变革型领导具有四个显著特征:(1)领导魅力,能使员工产生崇拜、尊重和信任的行为。(2)感召力,指向员工勾勒组织愿景与蓝图,描述目标,使下属感到工作富有意义和挑战性,激发员工的自豪感、忠诚与尊敬以及对工作的使命感。(3)智能激发,指领导者启发员工发表新见解,从新的角度或视野寻找解决问题的方法与途径,鼓励员工采用崭新的方式完成任务。(4)个性化关怀,指领导者把每个下属都作为值得尊敬的个体,仔细倾听并关注他们的需要,鼓励他们学习,并为他们提供指导。

  • 第2题:

    关于交易型和变革型领导的说法,正确的是()。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案:A,B,D,E
    解析:
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从.这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

  • 第3题:

    关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。


    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查交易型领导理论和变革型领导理论。

    交易型领导理论的观点有:(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效AA、B项正确。

    变革型领导理论的观点有:(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效。D、E项正确。

    C项中,不是变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,而是交易型,错误。

  • 第4题:

    伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是( )。


    A.交易型和合作型

    B.交易型和变革型

    C.合作型和指导型

    D.变革型和指导型

    答案:B
    解析:
    本题考查交易型和变革型领导理论。

    伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导,B项正确;

    指导型是决策风格的类型之一,CD项错误;

    合作型领导在教材不涉及,A项不符合题意。

  • 第5题:

    关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。

    A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
    B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
    C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
    D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
    E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

    答案:A,B,D,E
    解析:
    交易型领导理论的观点有:(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有:(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效