一线部门主管在制定绩效计划的过程中应做到

题目

一线部门主管在制定绩效计划的过程中应做到

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1.某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A.绩效计划的制定是自下而上进行的 B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用 C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D.制定绩效计划的时间周期过长

2.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致 C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

3.某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。A.绩效计划的制订是自下而上进行的 B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D.人力资源部门发挥了其应有的作用

4.共用题干 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制定绩效计划的时间周期过长

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  • 第1题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（　　）。
    A.绩效计划的制定是自下而上进行的
    B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
    C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D.制定绩效计划的时间周期过长

    答案：C,D
    解析：

  • 第2题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有( )。
    A.绩效计划的制定是自下而上进行的
    B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
    C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D.制定绩效计划的时间周期过长

    答案：C,D
    解析：

  • 第3题：

    (2017年5月)以下关于绩效计划的表述，不正确的是（）

    A.绩效计划是一个双向沟通的过程
    B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
    C.在计划沟通前主管应制定总体目标
    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案：C
    解析：
    P238
    传统上，绩效计划的制定通常是一个单向的过程，即由上级制定总体目标，下级具体执行。现代绩效管理理念要求绩效计划必须经过双向沟通。绩效计划的特征包括（1）绩效计划是一个双向沟通过程；（2）参与和承诺是制定绩效计划的前提；（3）绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

  • 第4题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有( )。
    A.采用行为锚定法进行绩效评价
    B.选择客观的财务指标为绩效的评价指标
    C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
    D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    以下关于绩效计划的表述，不正确的是（　　）


    A.绩效计划是一个双向沟通的过程

    B.参与和承诺是制定绩效计划的前提

    C.在计划沟通前主管应制定总体目标

    D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

    答案：C
    解析：
    作为绩效管理体系的首要环节，绩效计划与传统强压式下达任务的考评方式相比，具有以下主要特征：①绩效计划是一个双向沟通的过程；②参与和承诺是制订绩效计划的前提；③绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

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