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  • 第1题:

    某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

    王某开展工作分析的行为符合( )。
    A.更新原则
    B.动态原则
    C.职位原则
    D.专业原则

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    不符合企业投资项目可行性研究主要内容的是()。

    A:组织实施方案分析
    B:工程技术分析
    C:市场分析
    D:项目建设的必要性

    答案:B
    解析:
    本题考核的是企业投资项目可行性研究主要内容。企业投资项目可行性研究的主要内容包括:(1)项目建设的必要性;(2)市场分析;(3)建设方案研究;(4)组织实施方案分析;(5)建设投资估算;(6)运营期财务效益与费用估算;(7)融资方案分析;(8)财务分析;(9)经济费用效益分析(国民经济部分);(10)经济影响分析;(11)资源、环境评价;(12)征地拆迁、移民安置方案分析;(13)社会评价;(14)不确定性和风险分析;(15)多方案比选;(16)研究结论与建议。

  • 第3题:

    项目财务评价的根本目的是分析和确认项目在企业财务和成本效益方面的必要性和可行性()


    A

  • 第4题:

    企业投资项目可行性研究的主要内容不包括()。

    A:项目建设的必要性
    B:组织实施方案分析
    C:经济分析与财务效益分析
    D:征地拆迁、移民安置方案分析

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    不同企业开展工作分析的目标是完全相同的。


    错误