影响管理宽度的因素有()A、管理者与其下属双方的能力B、组织沟通渠道的状况C、授权D、组织的稳定性E、计划的完善程度

题目

影响管理宽度的因素有()

A、管理者与其下属双方的能力

B、组织沟通渠道的状况

C、授权

D、组织的稳定性

E、计划的完善程度

相似考题

1.决定管理者管理宽度的因素主要有：()A.管理者的能力B.下属的能力C.管理任务的性质D.组织结构E.授权

2.不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有( )。A. 管理者与其下属双方的能力B. 授权C. 管理任务的性质D. 分权

3.能够影响管理幅度大小的因素主要有( )。A．组织的外部环境B．管理人员的才能C．组织沟通渠道状况D．下属受到的训练E．组织的内部环境

4.影响组织沟通的因素有()。A.组织内部结构B.沟通渠道建设C.组织对沟通的重视程度D.组织氛围E.领导风格

参考答案和解析
参考答案：ABCE
更多“影响管理宽度的因素有()A、管理者与其下属双方的能力B、组织沟通渠道的状况C、授权D、组织的稳定性 ”相关问题

  • 第1题：

    在组织设计中,影响管理宽度的因素有

    A.主管与下属双方的素质与能力
    B.授权
    C.组织环境
    D.管理工作的复杂性和计划性
    E.工作条件

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    7、关于授权，以下表述不确切的是（）

    A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

    B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

    C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

    D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

  • 第3题：

    关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

    A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

    B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

    C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

    D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

    E．授权过程起始于任务的分派


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

  • 第4题：

    关于授权，以下表述不确切的是（）

    A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

    B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

    C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

    D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配


    管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

  • 第5题：

    8、关于授权，以下表述不确切的是（）

    A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

    B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

    C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

    D．授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

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