管理工作者学派主要代表人物是：()A、亨利·明茨伯格B、卢桑斯C、李维特D、卡斯特

题目

管理工作者学派主要代表人物是：()

A、亨利·明茨伯格

B、卢桑斯

C、李维特

D、卡斯特

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1.决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。( )

2.认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是( )。A 亨利·明茨伯格B 卢森斯C 卡兹D 法约尔

3.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。()

4.经理角色学派的主要代表人物的是()A、明茨伯格B、亨利C、布莱克D、利克特

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  • 第1题：

    权变学派的主要代表人物包括()。

    A.弗雷德·卢桑斯

    B.约翰·莫尔斯

    C.杰伊·洛希

    D.亨利·法约尔


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    请论述亨利·明茨伯格的管理角色理论。


    参考答案：亨利·明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第3题：

    【判断题】亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。

    A．Y.是

    B．N.否


    传递信息;制定决策;搞好人际关系

  • 第4题：

    人本理论管理学派的代表人物是:()。

    A.卡斯特

    B.伍德沃德

    C.马斯洛

    D.赫茨伯格

    E.泰勒


    正确答案：C

  • 第5题：

    决策理论学派的代表人物是（）。 A、巴纳德 B、西蒙 C、卡斯特 D、卢桑斯

    A．A

    B．B

    C．C

    D．D


    D

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