根据人力资源水池模型,未来的供给量=()A.现有人员数量+流入人员数量+流出人员数量B.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量C.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量D.现有人员数量+流入人员数量—流出人员数量

题目

根据人力资源水池模型,未来的供给量=()

A.现有人员数量+流入人员数量+流出人员数量

B.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

C.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

D.现有人员数量+流入人员数量—流出人员数量


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  • 第1题:

    定义ISMS范围时,下列哪项不是考虑的重点

    A、组织现有的部门

    B、信息资产的数量与分布

    C、信息技术的应用区域

    D、IT人员数量


    答案:D

  • 第2题:

    对企业现有人员的状况做出评价,然后对他们晋升或者调动的可能性做出判断,以此来预测企业潜在的内部供给。这是()。

    A.技能清单

    B.人员替换

    C.人力资源“水池”模型

    D.马尔科夫模型


    人员替换

  • 第3题:

    4、在按类别的人力资源净需求规划中,本期人力资源净需求等于()

    A.计划人员-现有人员

    B.余缺+预期人员流失

    C.现有人员+余缺

    D.计划人员+余缺


    余缺+预期人员流失

  • 第4题:

    根据企业或部门实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,预测工作准备精确而翔实的资料。例如,根据企业目标,()。

    A.确定补充现有岗位空缺所需人员的数量
    B.确定补充现有岗位空缺所需人员的资格
    C.确定补充现有岗位空缺所需人员的条件
    D.确定补充现有岗位空缺所需人员的时间
    E.确定补充现有岗位空缺所需人员的标准

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    在按类别的人力资源净需求规划中,本期人力资源净需求等于()

    A.计划人员-现有人员

    B.余缺+预期人员流失

    C.现有人员+余缺

    D.计划人员+余缺


    D