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  • 第1题:

    企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。

    A.后向一体化

    B.前向一体化

    C.水平一体化

    D.同心多样


    正确答案:A

  • 第2题:

    (2019年)经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件供应商乙公司的收购。从并购的类型来看,上述收购属于()。

    A.杠杆收购
    B.前向收购
    C.友善收购
    D.金融资本收购

    答案:A,C
    解析:
    “汽车制造商甲公司凭借自有资金 2亿元和发行债券融资 5亿元”说明该并购是杠杆收购,选项 A正确;“实现了对汽车零部件供应商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业,该并购属于后向并购,选项 B错误;“经过多次磋商签订协议”说明该并购是友善并购,选项 C正确;作为并购主体的甲公司为非金融机构,该并购属于产业资本并购,选项 D错误。

  • 第3题:

    165、前向一体化是指收购、兼并企业下游的厂商。()


    错误

  • 第4题:

    上题中的钢铁企业收购铁矿生产企业的行为体现了企业发展战略中的( )。A.一体化战略 B.多元化战略C.不相关战略D.转向战略


    正确答案:A
    一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系紧密的经营活动纳入企业体系中,形成统一的经济组织进行全盘控制和调配。

  • 第5题:

    145、前向一体化是指收购、兼并企业下游的厂商。()


    A