下列不属于年度工作分析缺陷的是()A.成本较高B.可能未能引起管理者的关注C.产生绩效与工资福利部匹配的现象D.造成无效工作

题目
下列不属于年度工作分析缺陷的是()

A.成本较高

B.可能未能引起管理者的关注

C.产生绩效与工资福利部匹配的现象

D.造成无效工作

相似考题

1.中层管理者经常出现的绩效管理问题有哪些?()A.绩效考核失灵B.绩效辅导无效C.绩效目标失真D.绩效目标达不成

2.支付效率工资可能会给企业带来的不利之处是（ ）。A．吸引优秀员工的能力不足B．与计时工资制度冲突C．与员工的工作绩效无法挂钩D．企业不得不承受较高的人工成本

3.是指管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程。A．绩效计划B．绩效监控C．绩效反馈D．目标管理

4.某护士在患者及家属面前说话不注意语气与形象而引起的护理缺陷属于A.护理管理不善造成的缺陷B.违反护理规范、常规所造成的缺陷C.执行医嘱不当所造成的缺陷D.工作不认真、缺乏责任感造成的缺陷E.护士培训工作不到位造成的缺陷

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  • 第1题：

    设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )．

    A．不可抗拒力造成的费用

    B．预付成本

    C．考评者定时观察的费用

    D．改进绩效的成本

    E．考评方法的研制开发的成本


    正确答案：BDE
    BDE【解析】略．

  • 第2题：

    根据员工工作绩效的大小和优劣给予适当的报酬和奖励,是人力资源管理的()方面的工作内容。

    A.工资福利

    B.绩效考核

    C.劳动关系

    D.工作分析


    正确答案：A

  • 第3题：

    之所以要重视员工甄选正确性,是因为()。

    A.匹配的员工能更好地工作产生高绩效

    B.招募和雇用员工的成本很高

    C.如果不当，会产生法律方面的后果

    D.皆是


    参考答案：D

  • 第4题：

    为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是（ ）。

    A．工作分析

    B．工作评价

    C．绩效考核

    D．绩效辅导


    正确答案：A

  • 第5题：

    计算功能价值，对成本功能的合理匹配程度进行分析时，若零部件的价值系数小于1，则该零部件有可能()

    A.现实成本偏高
    B.现实成本偏低
    C.功能过剩
    D.功能不足
    E.成本支出与功能相当

    答案：A,C
    解析：
    若价值系数小于1，此时功能现实成本大于功能评价值。袁明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，一种可能是存在着过剩的功能；另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。

  • 第6题：

    下列各项中，属于作业管理的有（　）。

    A.成本动因分析
    B.作业分析
    C.成本差异分析
    D.绩效衡量

    答案：A,B,D
    解析：
    作业管理包括成本动因分析、作业分析和绩效衡量等，其主要数据来源于作业成本计算。

  • 第7题：

    下列各项不属于人员分析的内容的是（ ）。

    A.工作绩效评估
    B.人员能力
    C.培训开发调查
    D.外部人员的供给量

    答案：D
    解析：
    人员分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发，主要包括三个方面：①工作绩效评估分析；②人员技能、能力和综合素质分析；③培训与开发调查分析。

  • 第8题：

    管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。

    A.绩效计划
    B.绩效监控
    C.绩效反馈
    D.目标管理

    答案：A
    解析：
    绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。它是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。绩效计划还是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

  • 第9题：

    在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（　　）。

    A.绩效计划
    B.绩效监控
    C.绩效辅导
    D.绩效反馈

    答案：C
    解析：
    绩效辅导是指管理者在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。它贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是管理人员。

  • 第10题：

    发生工程质量缺陷后，要分析引起的原因，分析的基本步骤包括：①找出可能产生质量缺陷的所有因素；②进行细致的现场调查研究，了解引发缺陷的现象和特征；③收集调查与质量缺陷有关的全部设计和施工资料，分析所处各种条件和情况；④分析、比较和判断，找出最可能造成质量缺陷的原因；⑤进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。正确的排序为（　）。

    A.②③①④⑤
    B.①②③④⑤
    C.②①③④⑤
    D.③②①⑤④

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程质量缺陷的处理。基本步骤：（1）现场调查研究，了解与掌握缺陷的现象和特征；（2）收集调查资料；（3）找出产生质量缺陷的所有因素；（4）分析、比较和判断，找出最可能的原因；（5）进行计算或试验予以论证确认。分析要领：确定初始点→进行分析→确定质量缺陷起源点真正原因。

  • 第11题：

    以下关于项目成本控制的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响
    B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
    C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动
    D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

    答案：C
    解析：
    项目成本控制必须和项目进度结合起来才能进行有效的控制。成本控制必须识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响，以保证该变化朝着有利的方向发展。监督费用实施情况，发现实际费用和成本计划的偏差，并找出偏差的原因，阻止不正确、不合理和未经批准的费用变更。成本控制是项目管理的重要活动不只是个人的活动。

  • 第12题：

    如果管理者能将人格与工作相匹配，那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。（）


    正确答案:正确

  • 第13题：

    下列选项中，不属于部门预算支出绩效考评方法的是（ ）。

    A．因素分析法 B．成本效益分析法 C．类推法 D．公共评价法


    正确答案：C

  • 第14题：

    慈善组织应当每年向社会公开()。

    A.捐赠人姓名、名称等信息

    B.年度工作报告

    C.年度财务会计报告

    D.工作人员的工资福利情况


    参考答案：BC

  • 第15题：

    以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的

    A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响

    B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

    C.成本控制的单位一般为项目的具体活动

    D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险


    正确答案：C
    解析：成本控制的单位一般为工作包，以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预算成本之间的偏差，查出产生偏差的原因，作好实际成本的分析评估工作。

  • 第16题：

    下列绩效审计的数据分析方法的说法中，正确的是（ ）。

    A.成本绩效分析法注意绩效
    B.成本效果法注意效果
    C.价值分析法注意绩效
    D.标杆法与同类事项中最好的对照
    E.比率分析法是最常用的分析方法

    答案：A,B,D,E
    解析：
    价值分析法注意功能,选项C错误。

  • 第17题：

    下列各项中，属于内部失败成本的是（　）。

    A.检验员工的工资福利费
    B.由于产品不符合质量标准而产生的停工整修成本
    C.产品因存在缺陷而错失的销售机会
    D.问题产品的退货、返修

    答案：B
    解析：
    内部失败成本是指产品进入市场之前由于产品不符合质量标准而发生的成本，这部分成本包括：废料、返工、修复、重新检测、停工整修或变更设计等。选项A属于鉴定成本；选项CD属于外部失败成本。

  • 第18题：

    下列不属于人力资源管理的内容的是（ ）

    A.工作分析
    B.绩效管理
    C.人事管理
    D.员工关系管理

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（ ）。

    A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程
    B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效
    C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
    D.绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

    答案：B
    解析：
    绩效监控始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效（故B错误）。一个优秀的管理者必须善于通过绩效监控，采取恰当的领导风格，进行持续有效的沟通，指导下属的工作，提高其绩效水平。因此，对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平．往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面。

  • 第20题：

    下列各项不属于人员需求分析的内容的是( )。

    A.工作绩效评估
    B.人员能力
    C.培训开发调查
    D.外部人员的供给量

    答案：D
    解析：
    人员需求分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发，主要包括三个方面：①工作绩效评估分析；②人员技能、能力和综合素质分析；③培训与开发调查分析。

  • 第21题：

    下列是关于质量缺陷成因分析的基本步骤：①收集调查与质量缺陷有关的全部设计和施工资料；②现场调查研究；③进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认；④分析、比较和判断，找出最可能造成质量缺陷的原因；⑤找出可能产生质量缺陷的所有因素。对上述步骤排序正确的是（　　）。


    A.①②③④⑤

    B.②①③④⑤

    C.②①⑤④③

    D.①②⑤③④

    答案：C
    解析：
    考点:工程质量缺陷的成因。质量缺陷成因分析方法的基本步骤是：(1)进行细致的现场调查研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量缺陷的现象和特征；(2)收集调查与质量缺陷有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况；(3)找出可能产生质量缺陷的所有因素；(4)分析、比较和判断，找出最可能造成质量缺陷的原因；(5)进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。

  • 第22题：

    与编制增量预算法相比，编制零基预算法的主要缺点是（　　）。

    A.可能导致无效费用开支无法得到有效控制
    B.使得不必要开支合理化
    C.造成预算上的浪费
    D.预算编制工作量较大、成本较高

    答案：D
    解析：
    本题考点是零基预算法与增量预算法的区别。选项A、B、C是增量预算法编制的缺点。

  • 第23题：

    下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是 ()。

    A．匹配收入和支出
    B．匹配长期资产和负债
    C．货币套期
    D．多边净额结算

    答案：C
    解析：
    由于货币套期成本很高，企业可考虑采用匹配收入和支出、匹配长期资产和负债、多边净额结算等多种行为可以减少汇率风险。@##

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