在动态市场,企业采取战略联盟的动因可能是()。A.在新市场建立特许经营B.保持市场稳定性，如建立市场标准C.保持市场领先地位D.获得进入限制市场的渠道

题目
在动态市场,企业采取战略联盟的动因可能是()。

A.在新市场建立特许经营

B.保持市场稳定性，如建立市场标准

C.保持市场领先地位

D.获得进入限制市场的渠道

相似考题

1.以下哪些措施()不属于市场发展战略A.开发新市场B.寻找现有产品的潜在用户C.向新市场投放新产品D.通过增加新的销售渠道开辟新的市场

2.在目标市场的选择中,目标市场应具备的条件不包括( )A．目标市场中的客户对公司信贷产品有足够的购买力,且保持稳定B．目标市场中的竞争者较多,这样有利于银行充分发挥本身的优势C．在目标市场能够建立有效的获取信息的网络系统D．有较畅通的销售渠道,以便能顺利进入市场

3.在区域市场竞争中,领导者采取“防御战”市场策略的市场动作是( )A、服务和巩固特定区域市场B、拥有和建立特色销售渠道C、扩大市场份额，产生规模效益D、巩固核心客户，建立进入壁垒

4.多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。A．原产品B．原市场C．新市场D．细分市场

更多“在动态市场,企业采取战略联盟的动因可能是()。 A.在新市场建立特许经营B.保持市场稳定性，如建立市场标准C.保持市场领先地位D.获得进入限制市场的渠道”相关问题

  • 第1题：

    外资零售企业进入中国市场的方式包括()。

    A.跨国合资

    B.战略联盟

    C.跨国独资并购

    D.特许

    E.许可


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    下列属于企业参加多元化战略联盟的好处有( )。

    A．拓展进入新市场

    B．进入新产品领域

    C．不用合并其他公司就能获得成长

    D．增强企业自身的优势


    正确答案：ABCD
    解析：参见教材相关说明。

  • 第3题：

    在旅游景区生命周期的巩固阶段，应采取的中心战略是（　　）。

    A.重新定位市场
    B.进行市场渗透
    C.保持市场份额
    D.拓宽市场

    答案：C
    解析：
    在旅游景区生命周期的每一阶段，预期市场成长、市场份额占有率、竞争激烈程度和利润率都有所不同。因此在不同阶段就要求有不同的营销和管理策略，如表19-2所示。 表19-2 旅游景区生命周期理论的启示

  • 第4题：

    甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

    A.直接出口模式
    B.契约进入模式
    C.投资进入模式
    D.间接出口模式

    答案：B
    解析：
    进入国际市场模式包括出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类。出口进入模式是指企业的产品在国内生产，然后通过适当渠道销往国际市场的方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。

  • 第5题：

    市场领导者为了扩大总市场规模，通常采取的战略有（）

    A.市场渗入战略
    B.市场开发战略
    C.开拓海外市场战略
    D.市场控制战略
    E.新市场战略

    答案：A,C,E
    解析：
    市场领导者为了扩大总市场规模，通常采取的战略有（1）市场渗入战略（2）开拓海外市场战略（3）新市场战略

  • 第6题：

    在市场竞争中，企业通过提高技术水平，构筑企业的核心技术竞争优势，使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场，占有率和较高的垄断利润，这种战略属于以下哪种战略？

    A.技术创新战略
    B.技术领先战略
    C.技术转让战略
    D.技术转移战略

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括：（）

    • A、组建战略联盟
    • B、收购现有企业
    • C、特许经营
    • D、建立一个全新的企业

    正确答案:A

  • 第8题：

    当国际市场营销环境发生变化，出现了有利于新市场建立的时机；或是原有市场需求饱和，导致企业采取向新市场扩张。（）

    • A、市场渗透策略
    • B、产品开发策略
    • C、市场开发策略
    • D、多角化经营

    正确答案:C

  • 第9题：

    企业现有产品在新市场上应采取（）战略。

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、一体化战略

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    企业产品市场细分的原则是（）。
    A

    市场开发的效益性

    B

    进入市场的可行性

    C

    细分标志的动态性

    D

    市场保持的稳定性

    E

    市场特性的可衡量性


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业进入目标市场的最高阶段是在海外建立（）
    A

    合资企业

    B

    独资企业

    C

    合作经营企业

    D

    战略联盟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。
    A

    促进技术创新

    B

    避免经营风险

    C

    实现资源互补

    D

    开拓新的市场


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建立战略联盟的动因是()

    A、增强自身实力

    B、扩大市场份额

    C、迅速获取新的技术

    D、进入国外市场

    E、降低风险


    参考答案：ABCDE

  • 第14题：

    在静态市场(如垄断或受到高度管制的行业),企业采取战略联盟的动因可能是()。

    A.保持市场领先地位

    B.形成行业技术规范

    C.应对其他竞争者的挑战

    D.获得进入限制市场的渠道


    参考答案：D

  • 第15题：

    “耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书”体现了战略联盟中的（ ）。

    A.契约式联盟
    B.生产联盟
    C.市场联盟
    D.知识联盟

    答案：B
    解析：
    本题考查渠道战略联盟。生产联盟，是指通过生产联盟协议，联盟成员共同生产制造某种产品，以实现单个企业无法达到的规模经济。耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书而形成的庞大的生产联盟网络。

  • 第16题：

    市场领导者通常采取的竞争性营销战略是（）。
    A．扩大市场需求总量
    B．扩大市场份额
    C．开辟新市场
    D．保护市场份额
    E．扩大企业规模


    答案：A,B,D
    解析：
    市场领导者通常采取三种竞争性营销战略：①扩大市场需求总量。当一种商品的市场需求总量扩大时，受益最大的是处于领导地位的企业。②保护市场份额。占据市场领导者地位的企业在力图扩大市场需求总量的同时，还必须时刻注意保护现有业务免遭竞争者入侵。③扩大市场份额。市场领导者也可以通过提高市场份额而提高利润率。

  • 第17题：

    在不同的经济周期，企业应采用不同的财务管理战略。在萧条时期，企业应该采取的财务管理战略包括（ ）。

    A.建立投资标准
    B.保持市场份额
    C.开展营销规划
    D.压缩管理费用

    答案：A,B,D
    解析：
    在不同的经济周期，企业应采用不同的财务管理战略。
    在萧条时期，企业应采取的财务管理战略包括：建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁减雇员，所以选项A、B、D正确。
    开展营销规划属于繁荣时期的财务管理战略，所以选项C错误。

  • 第18题：

    对企业的新产品和新市场应采取（）战略。

    • A、市场渗透
    • B、市场开发
    • C、产品开发
    • D、多角化经营
    • E、一体化战略

    正确答案:D

  • 第19题：

    企业进入目标市场的最高阶段是在海外建立（）

    • A、合资企业
    • B、独资企业
    • C、合作经营企业
    • D、战略联盟

    正确答案:B

  • 第20题：

    对企业的现有产品和新市场应采取（）战略。

    • A、市场渗透
    • B、市场开发
    • C、产品开发
    • D、多角化经营
    • E、一体化战略

    正确答案:B

  • 第21题：

    企业产品市场细分的原则是（）。

    • A、市场开发的效益性
    • B、进入市场的可行性
    • C、细分标志的动态性
    • D、市场保持的稳定性
    • E、市场特性的可衡量性

    正确答案:A,B,C,E

  • 第22题：

    多选题
    企业采用产品开发战略的动因有（）。
    A

    充分利用企业对市场的了解

    B

    使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

    C

    现有市场或细分市场已经饱和

    D

    保持相对于竞争对手的领先地位


    正确答案： C,D
    解析： 企业采用产品开发战略的动因有：（1）充分利用企业对市场的了解；（2）保持相对于竞争对手的领先地位；（3）从现有产品组合的不足中寻求新的机会；（4）使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。选项C属于采用市场开发战略的动因。

  • 第23题：

    单选题
    当国际市场营销环境发生变化，出现了有利于新市场建立的时机；或是原有市场需求饱和，导致企业采取向新市场扩张。（）
    A

    市场渗透策略

    B

    产品开发策略

    C

    市场开发策略

    D

    多角化经营


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容