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  • 第1题:

    影响企业国际化进入方式选择的企业资源因素中,企业的资源包括企业在管理、资金、技术、生产工艺、营销技能、国际市场经验等方面的资源以及在国际市场上资源承诺的程度。()


    贸易进入;技术进入;人员进入

  • 第2题:

    国际化进入方式有哪几种?进入方式选择的依据是什么?有哪些影响因素?


    (1)、出口进入方式。 一是非直接出口进入方式:这一方式是指国际化经营的企业通过企业所在国的中间商来办理出口业务。主要有以下两种不同的类型的中间商。 1驻在国内的出口商, 2国内出口代理人。 二是直接代理商或经销商:这一方式是指依靠目标国家的中间商来出口销售产品。外国代理商是独立的中间商,它对出口企业的产品没有所有权。代理商的主要任务是将货物销给其他的中间商(批发商、零售商)或是最终买主,他的报酬按常规是销售佣金。国外经销商对出口企业的产品拥有所有权,并将其转销给其他的中间商或最终买主。 三是建立国外销售分店(或子公司):国外销售机构承担在该国的流通业务,负责保管和推销业务,具有产品展示中心和服务中心的功能。 (2)、合同进入方式。一是许可证贸易:许可证贸易是指企业在规定的期间将自己的工业产权(专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等)转让给国外法人,而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同,可以将许可证贸易分为下面五种类型:1.独占许可2.排他许可3.普通许可4.可转让许可5.交换许可。 二是特许经营:特许经营是由特许授予人准许被授予人使用他的企业商号、注册商标、经营管理制度与推销方法等从事企业经营活动。 三是合作生产:合作生产是企业与国外制造商签订合同,由国外制造商生产产品,而企业主要负责产品销售,一般是将产品销往制造商所在国家的市场或其他地区。 四是管理合同:这是向国外企业提供管理经验、情报信息、专门技术知识的合同。 五是建筑或交钥匙工程合同:这种合同把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。 (3)、投资进入方式。 一是独资经营:它是指国际化经营的企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。 二是合资经营:这是指国际经营企业和目标国家的投资商共同投资,在当地兴办企业,双方都对企业拥有所有权和经营权,即共同投资、共同管理、共担风险和共享利益。

  • 第3题:

    48、企业对国际化进入方式的选择受到多种因素综合影响,包括外部因素和内部因素,但国际化进入方式选择的依据在于企业战略决策者的意志,只要战略决策者倾向哪种方式就可以选择哪种方式。()


    错误

  • 第4题:

    企业必须在依照一定标准对国际市场进行细分的基础上,明确企业特定的服务对象,正确选择国际目标市场,设计恰当的营销策略,并选择有效的方式进入和占领该市场。


  • 第5题:

    49、影响企业国际化进入方式选择的企业资源因素中,企业的资源包括企业在管理、资金、技术、生产工艺、营销技能、国际市场经验等方面的资源以及在国际市场上资源承诺的程度。()


    错误