按职权关系的性质划分,管理者可以分为直线管理者、参谋人员。()此题为判断题(对，错)。

题目
按职权关系的性质划分,管理者可以分为直线管理者、参谋人员。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。A．直线职权B．参谋职权C．曲线职权D．决策职权

2.企业组织职权从层次上可以划分为直线职权、参谋职权、职能职权三种职权。()此题为判断题(对，错)。

3.管理者是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的人。按管理层次划分,可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。()此题为判断题(对，错)。

4.期刊按内容和性质划分,可以分为月刊、季刊和年刊。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    人力资源经理属于直线管理者。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    按管理者的职责任务划分管理者可分为()

    A、决策指挥者

    B、中层管理者

    C、职能管理者

    D、决策参谋人员

    E、基层管理者


    参考答案：ACD

  • 第3题：

    按物流在企业中的位置与作用分类可分为直线型组织和参谋型组织。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第4题：

    按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为综合管理者、职能管理者。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第5题：

    参与管理简单地讲就是参加管理活动，为管理者当参谋，为管理活动服务。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第6题：

    管理者的职权类型有（）。

    • A、咨询职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权
    • D、职能职权

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）

    • A、决策指挥者
    • B、职能管理者
    • C、决策参谋人
    • D、中层管理者
    • E、基层管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    管理者具备的命令权属于（）

    • A、直线职权
    • B、辅助职权
    • C、职能职权
    • D、参谋职权

    正确答案:A

  • 第9题：

    管理者依据职权关系性质划分有（）。

    • A、综合管理者
    • B、参谋人员
    • C、直线管理者
    • D、高层管理者
    • E、中层管理者

    正确答案:B,C

  • 第10题：

    多选题
    管理者的职权类型有（）。
    A

    咨询职权

    B

    直线职权

    C

    参谋职权

    D

    职能职权


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    管理者按照职权关系的性质划分，可以分为（）。
    A

    直线管理人员

    B

    综合管理者

    C

    职能管理者

    D

    参谋人员


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    领导者和管理者,领导职能和管理职能,它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错

  • 第14题：

    按管理者担负的职责任务划分,可以将其分为()

    A.决策指挥者

    B.职能管理者

    C.决策参谋人

    D.中层管理者

    E.基层管理者


    参考答案：A,B,C

  • 第15题：

    管理按管理层次可以划分为综合管理者和职能管理者。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第16题：

    按管理层次划分,管理者可以分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第17题：

    房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（　　）。

    A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
    B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
    C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
    D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
    E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

    答案：A,B,C,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第18题：

    按职权关系的性质划分，管理者可以分为（）。

    • A、直线管理者
    • B、基层管理者
    • C、参谋人员
    • D、中层管理者

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    职能职权是一种（）。

    • A、只授予直线人员的职权
    • B、只授予参谋人员的职权
    • C、可以授予直线或参谋人员的职权
    • D、不能授予直线或参谋人员的职权

    正确答案:C

  • 第20题：

    管理者按照职权关系的性质划分，可以分为（）。

    • A、直线管理人员
    • B、综合管理者
    • C、职能管理者
    • D、参谋人员

    正确答案:A,D

  • 第21题：

    多选题
    按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）
    A

    决策指挥者

    B

    职能管理者

    C

    决策参谋人

    D

    中层管理者

    E

    基层管理者


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    管理者依据职权关系性质划分有（）。
    A

    综合管理者

    B

    参谋人员

    C

    直线管理者

    D

    高层管理者

    E

    中层管理者


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按职权关系的性质划分，管理者可以分为（）。
    A

    直线管理者

    B

    基层管理者

    C

    参谋人员

    D

    中层管理者


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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