平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。
A.财务
B.竞争
C.顾客
D.内部过程
E.学习与创新
1.平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。A.财务B.企业营销C.顾客D.内部运作流程E.学习和成长
2.平衡记分卡从( )角度衡量企业的业绩。A.内部流程B.财务C.战略目标D.客户E.学习与成长
3.平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度
4.平衡记分卡的设计包括( )。 A.财务角度 B.产品角度 C.顾客角度 D.内部经营流程 E.学习与成长
第1题:
B.顾客
C.内部运营过程
D.学习与成长
第2题:
第3题:
【多选题】卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()
A.财务指标
B.内部指标
C.顾客指标
D.创新和学习指标
E.供应商指标
第4题:
A、财务
B、顾客
C、内部流程
D、创新与学习
E、公益慈善
第5题:
平衡记分卡的指标分别为()
A财务角度
B顾客角度
C内部业务角度
D创新和学习角度