一家民营数码产品企业正在冲击产品市场老大的位置，要实现这一目标，它必须竭尽全力在更短的时间内推出更多的新产品。但是，这时候，研发部经理抱怨采购部采购的产品部件质量不佳，导致新产品迟迟不能出来，采购部经理则抱怨由于不断更新产品，每样零部件需求量太小，没有大的供应商愿意合作，因此只好接受现实。你作为经理，诊断一下你的企业可能存在什么问题：()A.组织结构问题B.横向沟通问题C.业绩考核问题D.团队合作问题E.以上都有可能

题目

一家民营数码产品企业正在冲击产品市场老大的位置，要实现这一目标，它必须竭尽全力在更短的时间内推出更多的新产品。但是，这时候，研发部经理抱怨采购部采购的产品部件质量不佳，导致新产品迟迟不能出来，采购部经理则抱怨由于不断更新产品，每样零部件需求量太小，没有大的供应商愿意合作，因此只好接受现实。你作为经理，诊断一下你的企业可能存在什么问题：()

A.组织结构问题

B.横向沟通问题

C.业绩考核问题

D.团队合作问题

E.以上都有可能

相似考题

1.单个广告策划,可以从总体上实现企业的促销目标,使企业以其产品、劳务在市场中占据应有的位置。()此题为判断题(对，错)。

2.以下关于市场老大的描述，哪一项是不正确的？（）A．市场老大是指上一年在某个市场某个产品销售额最大的公司B．市场老大也必须投广告费，才可以优先选单C．市场老大如果没有按时交货，则取消市场老大资格D．市场老大是指上一年在某个市场某个产品销售量最大的公司

3.如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业就必须采取产品开发战略。（）

4.市场定位是()在细分市场的位置。A.分析竞争对手;B.塑造一家企业;C.塑造一种产品;D.确定目标市场;

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