参考答案和解析
参考答案:B
更多“未来组织中的成员比例将发生变化,()的比例会提高。A、工人B、业务专家和管理人员C、营销人员D、文 ”相关问题
  • 第1题:

    营销管理人员在营销中的职责有()

    A、透析市场

    B、组织营销活动

    C、管理营销队伍

    D、身先士卒营销


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

    A:管理人员判断法
    B:线性回归分析法
    C:德尔菲法
    D:管理人员接续计划法

    答案:A
    解析:
    本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。

  • 第3题:

    产品构思可由技术人员、管理人员、营销人员、生产工人、顾客提出。


    指企业为满足一种新需求而提出设想,再把比较现实的有代表性的种种设想加以分析、综合,而逐步形成比较系统的新产品概念。

  • 第4题:

    某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

    A.管理人员判断法
    B.线性回归分析法
    C.德尔菲法
    D.管理人员接续计划法

    答案:A
    解析:
    企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。依据题干表述,营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合管理人员判断法的特点。

  • 第5题:

    职能管理者,是指负责组织中某一专门管理职能的管理人员,如财务管理人员、市场营销管理人员、人力资源管理人员等,通常也称为业务管理人员。


    错误