事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。()

题目

事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。()

相似考题

1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.要增强组织结构的灵活性,减少组织层次是关键,就是要使传统的“金字塔式”的组织结构转向()的组织结构。A扁平式B螺旋式C阶梯式D分层式

3.76 培训开发的主要目的是( )。A 使员工能够胜任工作要求B 提高组织和个人的绩效C 增强组织或个人的应变和适应能力D 增强员工对组织的认同感和归属感E 提高个人意识水平

4.员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构

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  • 第1题：

    培训与开发的目的不包括()。

    A:提高员工的福利
    B:提高组织或个人的绩效
    C:增强组织或个人的适应能力
    D:增强员工对组织的认同感和归属感

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。

    A:以顾客和市场为导向
    B:业务流程以产出和顾客为中心
    C:组织结构的扁平化
    D:流程团队是流程型组织的基本构成单位
    E:组织结构的灵活性不断增强

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是流程型组织结构与传统型组织结构相比较的优点。

  • 第3题：

    配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构，事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接管理，更容易取得各经营事业部的制造或销售规模经济发挥。


    多元化战略实施中宜采用M型组织结构，可进一步将M型结构分为合作性，竞争型与战略事业单位（SBU）三种类型。其中合作型结构更适合强相关多元化，竞争型结构更适合非相关多元化，而战略事业单位结构更适合弱相关多元化。

  • 第4题：

    （　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

    A.U
    B.H
    C.M
    D.Y

    答案：C
    解析：
    企业组织结构的基本类型：
    U型组织结构特点是管理层级的集中控制，三种具体形式：直线制、职能制、直线职能制。
    H型组织结构即控股公司结构，它并不是企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。
    M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构模式。

  • 第5题：

    事业部制组织结构具体可以分为（　）。

    A.产品事业部制结构
    B.市场细分事业部制结构
    C.区域事业部制结构
    D.多部门结构

    答案：A,B,C
    解析：
    事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构。

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