过渡集权的弊端是()。A. 降低组织的适应能力B. 降低决策质量和员工的工作热情C. A+BD. 降低生产能力

题目

过渡集权的弊端是()。

A. 降低组织的适应能力

B. 降低决策质量和员工的工作热情

C. A+B

D. 降低生产能力

相似考题

1.过分集权会降低组织成员的工作热情。()此题为判断题(对，错)。

2.过分集权的弊端主要有()。A降低决策的速度B降低决策的质量C降低组织的适应能力D降低组织成员的工作效率E降低组织成员的工作热情

3.企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是（ ）。 A．降低决策质量 B．降低组织适应能力 C．降低决策的执行效率 D．降低组织成员的工作热情

4.组织中过分集权的弊端()。A.降低决策的质量B.降低组织的适应能力C.降低组织成员的工作热情D.降低政策的统一性

更多“过渡集权的弊端是()。A. 降低组织的适应能力B. 降低决策质量和员工的工作热情C. A＋BD. 降低生 ”相关问题

  • 第1题：

    支持组织集权的正当理由是()。

    A. 维护政策的统一性与提高行政效率

    B. 提高组织决策质量

    C. 提高组织的适应能力

    D. 提高组织成员的工作热情


    参考答案：A

  • 第2题：

    过分集权对企业的不利影响包括( )。

    A.降低狭策的质量 B．降低组织的适应能力

    C．降低组织成员的工作热情 D．降低企业的行政效率


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    支持组织集权的正当理由是（ ）。

    A.提高组织的适应能力
    B.提高组织决策质量
    C.维护政策的统一性与提高行政效率
    D.提高组织成员的工作热情

    答案：C
    解析：
    第一步，本题考查管理常识。
    第二步，集权是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。集权型的组织的优点是有利于集中领导、统一指挥，提高职能部门的管理专业化水平和工作效率；缺点是限制了中下层人员积极性的发挥，延长了信息沟通的渠道，使企业组织缺乏对环境的灵活应变性。
    因此，选择C选项。

  • 第4题：

    “什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端()。

    A、降低决策质量

    B、降低组织适应能力

    C、降低组织成员工作热情

    D、以上都对


    正确答案：D

  • 第5题：

    企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向，过分集权的弊端是().

    A.降低决策质量

    B.降低组织适应能力

    C.降低决策的执行效率

    D.降低组织成员的工作热情


    正确答案：ABD

    本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言，过分集权会带来以下弊端：第一，降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层，基层发生的过层层请示汇报后再作决策，这不公会影响决策的正确性，更会影响决策的及时性。第二，降低组织的适应能力。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，降低组织成员的工作热情。权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。

相关内容