人员外部选聘比内部选聘更有效。()

题目

人员外部选聘比内部选聘更有效。()

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1.选聘的()有内部提升和外部招聘。

2.企业内部选聘人员优缺点。

3.管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 ()此题为判断题(对，错)。

4.企业外部选聘人员的优缺点。

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  • 第1题：

    从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?


    参考答案：内部提拔优点：A.鼓舞士气，调动积极性;B.全面了解选聘对象，保证正确性;C.有利于迅速开展工作;缺点：A.引起同事不满;B.造成“近亲繁殖”
    外部选聘优点：A.可以招聘到一流的人才，节约培训费;B.缓解内部紧张关系;C.为组织带来新鲜空气。缺点：A.外聘人员不熟悉组织内部情况，不能迅速的开展工作;B.对求职者无法深入了解;C.内部职工积极性受打击，失去信心;

  • 第2题：

    内部选聘主要通过职务选聘海报、口头传播、从组织的人员记录中选择、以业绩为基础的晋升表等方法进行，其中常用的是职务选聘海报。


    正确

  • 第3题：

    4、幼儿园人才选聘的途径：

    A．笔试

    B．面试

    C．外部选聘

    D．内部选聘


    外部选聘;内部选聘

  • 第4题：

    外部选聘管理人员有哪些优缺点？
    1、被聘干部具有“外来优势”，没有“历史包袱”，如果他确实具有较强的工作能力，便可迅速地打开局面。2、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系3、能够为组织带来新的管理方法和经验。外部招聘的不足主要表现在：1、外聘人员很难迅速打开局面2、组织对应聘者的情况不能深入了解3、外部招聘会打击内部员工的工作积极性。
    略

  • 第5题：

    管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

    A．基层管理者

    B．中层管理者

    C．高层管理者

    D．普通管理者


    高层管理者

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