参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权

题目

参谋型组织结构具有哪些缺点( )。

A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制

B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策

C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应

D、不利于明确划分职责与职权

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1.职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。A．直线职能型组织结构B．事业部型组织结构C．模拟分权型组织机构D．网络型组织结构

2.直线制能制可以充分调动下级部门的主动性和积极性。()

3.斜向沟通又称越级沟通、交叉沟通,是指组织内不同层级部门间或个人的沟通,它时常发生在职能部门和()之间。A.直线部门B.参谋部门C.辅助部门D.非正式群体

4.在某种组织结构下，职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导，该组织结构是( )。A．直线型结构B．职能型结构C．直线职能型结构D．事业部结构

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  • 第1题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    A:参谋部门拥有一部分直线职权
    B:职能部门拥有一部分直线职权
    C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    答案：B
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第2题：

    直线一参谋型组织结构的主要缺点是（）

    A．多头领导

    B．不利于调动下属的积极性和主动性

    C．结构复杂.

    D．不利于明确划分职责和职权


    D

  • 第3题：

    【填空题】缺乏弹性的缺点随着组织的成长和进一步壮大，管理者在直线制组织结构的基础上，设置了相应的职能部门，发挥职能专业化的优势，为直线部门提供参谋和专业指导。这就是____组织结构。


    ①②③④

  • 第4题：

    具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。

    A:矩阵制
    B:职能制
    C:直线一职能制
    D:直线制

    答案：C
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构中的直线一职能制模式。直线一职能制组织机构具有下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门同直线部门之间容易发生矛盾，权力过于依赖、不易授权等特点。

  • 第5题：

    【单选题】直线—参谋型组织结构的主要缺点是（)

    A．多头领导

    B．不利于调动下属的积极性和主动性

    C．结构复杂

    D．不利于明确划分职责和职权


    不利于调动下属的积极性和主动性

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