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  • 第1题:

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。

    A:被评价项目资料的清单
    B:项目绩效预测
    C:调查问卷
    D:征询函

    答案:B
    解析:
    绩效报告需要准备一些基础资料,包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第2题:

    项目后评价的基础是( )。

    A:项目建设全过程的回顾与评价
    B:项目绩效与影响评价
    C:项目目标实现程度和可持续性能力评价
    D:项目建设主要经验与教训

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    选取特定项目进行针对性测试时,特定项目包括()

    A.大额或关键项目

    B.存在特别风险且其他方法未提供充分、适当的审计证据

    C.超过某一金额的全部项目

    D.被用于获取某些信息的项目


    大额或关键项目;超过某一金额的全部项目;被用于获取某些信息的项目

  • 第4题:

    有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()

    A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
    B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
    C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在项目识别阶段,逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应;在项目形成(可行性研究与评估)阶段,逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划;在项目实施阶段,逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具;在项目后评价与审计阶段,逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

  • 第5题:

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中 ( ) 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    A.DIPP分析
    B.期望货币值
    C.财务分析
    D.决策表技术

    答案:B
    解析:
    结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIFF分析。DIPP=EMV(截至目前的时间为止)/ ETC(估算到完成时的成本)EMV:指项目的期望货币值,如果考虑支付风险因素,则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。