参考答案和解析
参考答案:C
更多“"在5个月之内,用不超过15万元的成本,建立一个高质量的顾客之家"是对项目()最好描述 ”相关问题
  • 第1题:

    某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对较件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计托费的总成本为()

    A.90万
    B.75万
    C.70万
    D.66.7万

    答案:A
    解析:
    纯逻辑计算 15*12/2=90万元

  • 第2题:

    用决策树和决策表描述公司的折扣规则 某公司给购货5万元的顾客不同的折扣率,否则无折扣率。如果顾客最近三个月内无欠款,折扣为15%;有欠款,但与公司有10年及以上的交易关系,折扣率为10%,否则为5%。


    决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。用决策树的方法比较和评价不同方案的经济效果,需要进行以下几个步骤的工作:(1)根据决策备选方案的数目和对未来环境状态的了解,绘出决策树图形。(2)计算各个方案的期望收益值。首先是计算方案各状态枝的期望值,即用方案在各种自然状态下的损益值去分别乘以各自然状态出现的概率(P1,P2);然后将各状态枝的期望收益值累加,求出每个方案的期望收益值(可将该数值标记在相应方案的圆形节点上方)。(3)将每个方案的期望收益值减去该方案实施所需要的投资额(该数额标记在相应的方案枝下方),比较余值后就可以选出经济效果最佳的方案。

  • 第3题:

    若一个WBS项目的实际成本是1500美元,它的挣值是2000美元,它的成本差异是 , 。

    A.-500美元,超过预算

    B.-500美元,在预算之内

    C.500美元,超过预算

    D.500美元,在预算之内


    500 美元,在预算之内

  • 第4题:

    物流服务管理的目的就是实现高质量的顾客服务,可以不考虑成本。

    A

    B



    物流服务管理的目的就是以适当的成本实现高质量的顾客服务。

  • 第5题:

    假设顾客在银行的时间服从指数分布Exp(λ),则一个顾客在此银行用时超过15分钟的概率是(). 假定某顾客10分钟后仍然在银行中,则她在银行用时超过15分钟的条件概率是().

    A.exp(-15λ), exp(-5λ)

    B.exp(-15λ), exp(-15λ)

    C.exp(-15λ), exp(-10λ)

    D.1-exp(-15λ), exp(-5λ)


    3.2