许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争，因为项目组织与传统组织的基本设计原则相矛盾。()

题目

许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争，因为项目组织与传统组织的基本设计原则相矛盾。()

相似考题

1.以下关于传统项目管理的说法正确的有()A.传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域(主要是工程项目领域);B.传统项目管理的知识体系已经十分完善;C.传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D.传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。E.在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。

2.请论述组织设计的传统原则及运用。

3.施工项目管理组织的目的是（ ）。A.进行施工项目管理 B.实现组织职能 C.设计与建立组织系统 D.进行组织运行 E.进行组织调整

4.项目组织的特点是( )A. 项目本身是一个组织单元，围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。

更多“许多传统组织进行项目管理时都面临着斗争,因为项目组织与传统组织的基本设计原则相矛盾。() ”相关问题

  • 第1题：

    组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指的是传
    统组织设计的( ).


    A.职责原则
    B.目标原则
    C.协调原则
    D.弹性设计原则

    答案：C
    解析：
    传统组织设计的八条原则主要包括:目标原则;相符原则;职责原则;协调原则;明确性房、则;组织阶层原则与控制幅度原则;专业化原则。其中，协调原则指的是组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调。

  • 第2题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（ ）三个个方面。

    A.设计与建立、组织运行和组织重组
    B.建立与运行、组织优化和组织调整
    C.设计与建立、组织运行和组织调整
    D.建立与运行、组织优化和组织重组

    答案：C
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个个方面。

  • 第3题：

    项目管理的做法与传统组织的做法相比，可以（）。

    A降低项目成本

    B提高运营效率

    C使用“项目定义”

    D跨领域、跨部门解决复杂问题

    E提高项目成本


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是（　）。

    A.组织设计
    B.组织结构
    C.组织规模
    D.组织原则

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。

  • 第5题：

    某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：Ⅰ.强制执行Ⅱ.教育与沟通Ⅲ.鼓励员工参与Ⅳ.谈判和协商Ⅴ.私下强制执行

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

    答案：D
    解析：
    当组织遇到变革的阻力时，管理层可以借助以下手段推动变革：教育与沟通；鼓励参与；推动支持；谈判和协商；修改隐瞒部分信息；公开和私下强制性措施。所以D选项正确。

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